世銀報告：AI生產力靠人非技術 組織變革影響深遠
商傳媒｜何映辰／台北報導世界銀行近期報告指出，人工智慧（AI）能否有效提升生產力，關鍵不在於技術本身，而是企業如何推動組織變革與人力協作。全球每月有超過30億人使用生成式人工智慧，但其對整體經濟的效益，仍需企業重新思考人機協同合作模式。報告提到，人工智慧的生產力提升模式與歷史上
商傳媒｜何映辰／台北報導世界銀行近期報告指出，人工智慧（AI）能否有效提升生產力，關鍵不在於技術本身，而是企業如何推動組織變革與人力協作。全球每月有超過30億人使用生成式人工智慧，但其對整體經濟的效益，仍需企業重新思考人機協同合作模式。報告提到，人工智慧的生產力提升模式與歷史上
商傳媒｜吳承岳／台北報導當大家還在討論AI會不會取代工程師、客服、行政人員時，黃仁勳兩年前的一個觀點，現在變成企業圈最熱的話題：未來最先被改變的，可能不是基層員工，而是中階主管。過去幾十年，大公司幾乎都是金字塔管理。基層員工負責做事，中階主管負責整理資料、寫報告、盯進度、跨部門