不只責任，而是深耕。唐氏症基金會如何以ESG思維打造可持續照顧體系
當高齡化與身心障礙人口持續增加，照顧體系所面臨的壓力也日益明顯。對許多服務機構而言，如何在有限的人力與資源之下，讓照顧品質能夠長期穩定維持，已成為最現實的課題。長期投入身心障礙服務的唐氏症基金會，近年開始將ESG（環境、社會與治理）納入整體發展策略。這樣的轉變並非出於品牌形象，而是從多年服務經驗
當高齡化與身心障礙人口持續增加，照顧體系所面臨的壓力也日益明顯。對許多服務機構而言，如何在有限的人力與資源之下，讓照顧品質能夠長期穩定維持，已成為最現實的課題。長期投入身心障礙服務的唐氏症基金會，近年開始將ESG（環境、社會與治理）納入整體發展策略。這樣的轉變並非出於品牌形象，而是從多年服務經驗
在長期照顧現場，最容易被忽略的，往往是照顧者本身的安全。翻身、移位、抱扶等動作，日復一日累積下來，對照護人員的肩頸、腰背與關節造成極大負荷，也成為長照與身障照顧工作中最常見的職業傷害來源之一。當照顧必須長期靠體力硬撐，無論對人力留任或照顧品質而言，都難以維持。對唐氏症基金會而言，推動自然照顧與零抬舉