不只責任,而是深耕。唐氏症基金會如何以ESG思維打造可持續照顧體系
當高齡化與身心障礙人口持續增加,照顧體系所面臨的壓力也日益明顯。對許多服務機構而言,如何在有限的人力與資源之下,讓照顧品質能夠長期穩定維持,已成為最現實的課題。長期投入身心障礙服務的唐氏症基金會,近年開始將ESG(環境、社會與治理)納入整體發展策略。這樣的轉變並非出於品牌形象,而是從多年服務經驗
當高齡化與身心障礙人口持續增加,照顧體系所面臨的壓力也日益明顯。對許多服務機構而言,如何在有限的人力與資源之下,讓照顧品質能夠長期穩定維持,已成為最現實的課題。長期投入身心障礙服務的唐氏症基金會,近年開始將ESG(環境、社會與治理)納入整體發展策略。這樣的轉變並非出於品牌形象,而是從多年服務經驗
在長期照顧現場,最容易被忽略的,往往是照顧者本身的安全。翻身、移位、抱扶等動作,日復一日累積下來,對照護人員的肩頸、腰背與關節造成極大負荷,也成為長照與身障照顧工作中最常見的職業傷害來源之一。當照顧必須長期靠體力硬撐,無論對人力留任或照顧品質而言,都難以維持。對唐氏症基金會而言,推動自然照顧與零抬舉