興采推咖啡渣循環經濟 董座陳國欽:接軌國際產業模式
興采集團多年投入咖啡渣回收與機能紡織研發,被視為是台灣循環經濟落地的指標性企業。興采集團董事長陳國欽表示,循環經濟不能只停留在環保概念,要成為具商業規模、可被複製並能與國際品牌接軌的產業模式。《財訊》最近以「打造台灣資源內循環護國鏈」為題,聚焦台灣如何將廢棄物轉化為戰略資源,報導台灣
興采集團多年投入咖啡渣回收與機能紡織研發,被視為是台灣循環經濟落地的指標性企業。興采集團董事長陳國欽表示,循環經濟不能只停留在環保概念,要成為具商業規模、可被複製並能與國際品牌接軌的產業模式。《財訊》最近以「打造台灣資源內循環護國鏈」為題,聚焦台灣如何將廢棄物轉化為戰略資源,報導台灣
興采集團多年投入咖啡渣回收與機能紡織研發,被視為是台灣循環經濟落地的企業之一。興采集團董事長陳國欽表示,循環經濟不能只停留在環保概念,要成為具商業規模、可被複製並能與國際品牌接軌的產業模式。 《財訊》最近以「打造台灣資源內循環護國鏈」為題,聚焦台灣如何將廢棄物轉化為戰略資源,報導台灣每年喝掉約3
CNEWS匯流新聞網記者王佐銘/台北報導興采集團深耕咖啡渣回收與機能紡織研發多年,透過跨產業合作、材料創新及製程整合,逐步建立從廢棄物回收、循環材料開發到品牌商品應用的完整體系,成為台灣推動循環經濟產業化的代表企業之一。興采集團董事長陳國欽表示,循環經濟不能只停留在環保倡議或概念層次,必須進一
興采集團拿下國防部軍備局302廠經營標案,合約直到2028年,為陸海空軍、陸戰隊、憲兵等單位研發科技軍服;2026米蘭冬季奧運還以自有品牌供應代表隊,將自主研發的機能布料導入選手服裝系統。興采走向世界舞台的同時,每年還耗資200萬元修繕302廠房舍照顧老員工各項福利,善盡企業社會責任。
紡織廠興采(4433)於2023年透過百分之百持股子公司神采時尚,成功取得國防部軍備局生產製造中心第302廠5年委託經營權,決標金額約36.1億元,合約期間至2028年。 興采表示,為陸海空軍、陸戰隊、憲兵等單位研發科技軍服;2026米蘭冬季奧運還以自有品牌供應代表隊,將自主研發的機能布料導入選
CNEWS匯流新聞網記者王佐銘/台北報導興采集團近年積極布局國防紡織領域,2023年透過百分之百持股子公司神采時尚,取得國防部軍備局生產製造中心第302廠5年委託經營權,合約至2028年,決標金額達36.1億元。除肩負陸、海、空軍、海軍陸戰隊、憲兵及後備指揮部等單位軍服研發與製造任務外,興采也將
CNEWS匯流新聞網記者王佐銘/台北報導以高機能環保紡織技術享譽國際的興采集團,近年積極布局國防產業,透過旗下子公司神采時尚深耕國軍服裝研發與供應領域。自2023年取得國防部軍備局生產製造中心第302廠5年經營權後,結合母公司超過98項世界級專利技術,3年內完成逾50項服裝及個人裝備研改專案,將
以高機能環保紡織技術聞名國際的興采集團,近年透過子公司神采時尚深耕國軍服裝研發領域,不僅成功取得國防部軍備局生產製造中心第302廠5年經營權,更結合母公司超過98項世界級專利技術,3年內提供超過50項服裝研改專案,協助國軍展現即戰力。神采時尚於2023年成功得標國防部軍備局生產製造中
以高機能環保紡織技術聞名國際的興采集團,近年透過子公司神采時尚深耕國軍服裝研發領域,不僅成功取得國防部軍備局生產製造中心第302廠5年經營權,更結合母公司超過98項世界級專利技術,3年內提供超過50項服裝研改專案,協助國軍展現即戰力。 神采時尚於2023年成功得標國防部軍備局生產製造中心第302