中彰投逾千家企業運用移工留才久用方案 留住熟練技術與產線經驗
面對製造業缺工與技術人力斷層,不少企業已逐漸將人力策略從「補人」轉向「留才」。勞動力發展署中彰投分署表示,自114年至115年4月止,轄區已有逾千家企業運用勞動部「移工留才久用方案」,將熟悉產線與設備操作的資深移工轉任為外國技術人力,降低重複訓練與人力磨合成本,也讓產線與技術得以穩定延續。為協助企業
面對製造業缺工與技術人力斷層,不少企業已逐漸將人力策略從「補人」轉向「留才」。勞動力發展署中彰投分署表示,自114年至115年4月止,轄區已有逾千家企業運用勞動部「移工留才久用方案」,將熟悉產線與設備操作的資深移工轉任為外國技術人力,降低重複訓練與人力磨合成本,也讓產線與技術得以穩定延續。為協助企業
【記者廖美雅/台中報導】面對製造業缺工與技術人力斷層,不少企業已逐漸將人力策略從「補人」轉向「留才」。勞動力發展署中彰投分署表示,自114年至115年4月止,轄區已有逾千家企業運用勞動部「移工留才久用方案」,將熟悉產線與設備操作的資深移工轉任為外國技術人力,降低重複訓練與人力磨合成本
商傳媒|吳承岳/台北報導面對日益嚴重的人力短缺,日本企業正被推向一場聘僱制度的改革。包括知名食品製造商可果美及人力資源軟體公司SmartHR,Inc.等,皆積極審視並嘗試擺脫傳統聘僱模式。法政大學教授石山恒貴指出,企業若要從根本上解決人才荒,必須放棄過去視為理所當然的「權利」。