飛越文化地雷｜哈佛商業評論

讓團隊說到做到 藍海領導力 與投資人的頂尖對決 管理「無名」企業戰士 掌握最稀有的資源 創新當前停看聽 培訓頂尖採購員 飛越文化地雷 打造目的影響力 以色列邁向全球之路

飛越文化地雷

艾琳．梅爾 Erin Meyer

本文提供的「文化地圖」包含八個量表，代表最常出現文化落差的管理行為。比較每個量表上各國的不同表現，有助於了解如何與外國人員有效合作。而設法跨越差異時，務必遵守四項規則：

1. 不要低估挑戰、
2. 應用多個觀點、
3. 發現其他文化的做法也有正面之處、
4. 一再調整本身表現。

【更多精采內容請上《哈佛商業評論》官網；《哈佛商業評論 Manager Club》粉絲團。未經授權， 請勿轉載！】