（生活中心／綜合報導）在全球經貿秩序重組的關鍵時刻，台灣產業如何突圍？臺大EMBA第22屆學生會日前舉辦「百川講堂」，特別邀請和碩集團董事長童子賢以「產業發展與世界趨勢」為題發表專題演講。
童子賢於會中直言，二戰後以成本效率為核心的自由貿易已逝，當前西方強權重視的是戰略安全性，他強調「變局正是新霸權的起點」，電力消耗與半導體實力已正式取代石油，成為21世紀衡量國力興衰的新指標。
海納百川 連結共創影響力
本次講堂由臺大EMBA第22屆學生會主辦，現場座無虛席。包含臺大管理學院院長陳家麟、臺大EMBA執行長何耕宇、臺大EMBA學生會長熊俊瑋、和碩聯合科技AI競爭力中心人工智慧長蕭安助、臺大學生職涯規劃執行長林鳳琪，以及臺大與政大EMBA眾多師生校友皆慕名而來，一睹這位科技大佬的風采。
百川長鄭雅文表示，百川講堂自成立以來，秉持「海納百川」宗旨，致力於提供EMBA學長姐更高層級的分享平台。她指出，透過此平台，學員能在瞬息萬變的環境中持續拓展視野，並從每位講者的人生經驗中汲取能量，實踐本屆學生會「連結、共創、影響力」的核心理念，將所見所聞轉化為職場與生活的動力。
學生會長熊俊瑋則感性分享，在AI席捲全球的趨勢下，透過科技大佬的歷練啟迪創意思考，讓學員能帶著滿滿的「寶藏」滿載而歸。
地緣政治衝擊 童子賢：企業應轉向「非直覺邏輯」
童子賢分析，在去全球化浪潮下，台灣產業必須洞察電力、技術與政治交織的權力邏輯。他指出，進步往往源於環境壓力的迫使，當前決策者識別「非直覺邏輯」至關重要。
針對台灣未來，童子賢提出三項核心建議：第一，應發展高階服務業以優化薪資結構；第二，能源結構應參考「瑞士模式」，以乾淨能源為發展核心；第三，企業赴美設廠應定位為供應美國本土的「安全需求」。他警示，若不進行結構性調整，恐在高通膨與高管制的未來陷入生存困境。
經營哲學：手中握有股票，心中沒有股價
引言人、和碩聯合科技 AI競爭力中心人工智慧長 蕭安助特別引述臺大社科院長廊牆上、詩人楊牧的作品〈學院之樹〉。他表示，童子賢的處世哲學正實踐了詩中：「在書頁裏擁抱，緊靠著文字並且活在我們所追求的同情和智慧裏」的意境。他指出，童子賢不僅在科技產業以其宏觀視野展現「孤獨的遠見」，更透過支持誠品書店、文學紀錄片《他們在島嶼寫作》等行動，將人文溫度與企業經營深度結合。
在QA環節，當被問及成功祕訣時，童子賢展現出不凡的風骨。他坦言，自己「專注本業」，長年不應酬、不炒作股票，「手中握有股票，但心中沒有股價」。他強調，經營者應在意的是企業能否長久穩健，而非股市的瞬息萬變。這番強調於本質的談話，讓在座聽眾無不為之動容。
臺大管理學院院長陳家麟與臺大EMBA執行長何耕宇亦親臨現場。何耕宇除感謝童董事長的精采分享，也特別提醒今年適逢臺大EMBA 30周年，將於10月17、18日在臺大綜合體育館舉辦盛大晚宴，號召全球校友回娘家共襄盛舉。
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