三麗鷗革新IP戰略 以「時間」為核心,力求品牌永續價值
📋 重點摘要
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日本角色品牌三麗鷗將「時間」作為核心經營指標,旨在建立IP的長期情感連結與永續品牌價值。
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三麗鷗於2020年進行經營體制革新,確立了擺脫追求短期熱門、轉向建立長期價值的方針。
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「三麗鷗時間」作為獨特指標,用以衡量企業理念的達成度,並推動多重IP策略與海外市場布局。
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此策略引導下,三麗鷗近年業績有所成長,並力求與全球消費者建立更深厚持久的連結。
相關組織:
三麗鷗
商傳媒|吳承岳/台北報導
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日本知名角色品牌三麗鷗(Sanrio)自2020年經營體制革新以來,積極推動企業轉型(CX),並獨具一格地將「時間」設立為其主要關鍵目標(KGI),旨在擺脫追求短期熱門的經營模式,轉向建立IP的長期情感連結與永續品牌價值,正如其企業理念「大家和睦相處」與願景「One World, Connecting Smiles.(讓更多人微笑,將幸福的圈子擴展到全世界)」所揭示。
根據《JBpress》報導,2020年對三麗鷗而言是個重要轉捩點,不僅迎來創立以來首次的社長更替,也藉此機會重新審視其經營策略。當時,三麗鷗確立了「不想成為一家只追求瞬間熱門的公司」的方針,而「三麗鷗時間」這項獨特指標便是在此背景下應運而生,用以更直觀地衡量企業理念的達成度。
在此獨特的策略引導下,三麗鷗積極拓展多重IP策略與海外市場布局,帶動了近年來的業績成長。透過將「時間」視為核心經營指標,三麗鷗力求讓其旗下角色IP能與全球消費者建立更深厚、更持久的連結,而非僅僅追逐一時的流行風潮。
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