【記者 王苡蘋╱綜合 報導】在台灣數位永續協會主辦之「臺灣AI新十大建設」研討會中，前Intel副總裁暨Intel Labs總經理、Intel榮譽資深院士王文漢以「勇站AI巨人肩膀 領先未來」為題發表專題引言，從文明演進、AI衝擊、產業競爭到國家戰略，深入剖析人工智慧對全球秩序與臺灣未來的深層影響，並直言：「臺灣正在迎來最寶貴的AI黃金時代。」

王文漢指出，人類文明本質上就是一部「工具演化史」。從石器、蒸汽機到電腦與網際網路，每一次重大工具革命，都同時帶來「被賦能者」與「被取代者」。而AI，正是人類歷史上最具震撼性的工具革命。

他形容，AI宛如《阿拉丁神燈》中的精靈，擁有驚人的能力，卻也伴隨難以預測的風險。一方面，它需要龐大的高耗能晶片支撐；另一方面，生成式AI也可能出現幻覺、錯誤推論與資訊失真等問題。儘管如此，AI時代已經不可逆地到來，人類已無法再將這股力量「裝回神燈」。

王文漢認為，AI帶來的最大衝擊之一，是大量白領工作正快速被重新定義，甚至被取代。當前全球企業已頻繁出現因AI導入所引發的裁員潮，而社會也開始重新思考下一代人才所需具備的能力。

他引用簡報內容指出，AI時代的人才能力正出現根本性轉變，包括從「Code」走向「Design」、從「Concrete」走向「Abstraction」、從「Speed」邁向「Velocity」、從「Doer」轉向「Thinker」。

其中，他特別強調兩項最核心能力：「抽象能力」與「方向能力」。

他指出，抽象能力代表能夠從複雜事物中萃取最重要的本質；方向能力則是能夠將這些關鍵元素組合成可執行、具戰略性的目標。這不只是個人競爭力，更將成為未來國家與產業競爭力的重要關鍵。

王文漢坦言，臺灣教育長期偏重知識與執行能力，但對抽象思考與方向感培養相對不足，未來教育體系應重新思考如何培養學生面對AI時代的新能力。

除了人才衝擊外，他也指出，AI正讓全球科技巨頭進入一場「背水一戰」。從Google、OpenAI、Amazon、Anthropic到NVIDIA，各大科技企業正投入前所未有的資源競逐AI主導權。簡報中更以「AI產業巨人 背水一戰」形容當前局勢，指出全球AI競爭已從燒錢、借錢、搶人才，進一步升高至供應鏈、法規與市場主導權之爭。

他觀察，這場每年可能超過一兆美元規模的AI大戰，未來3至5年仍將持續，而這段期間，正是臺灣最關鍵的黃金窗口。

王文漢強調，臺灣過去在全球科技產業中最擅長的是「fast follower」，也就是快速跟隨、快速執行，協助國際大廠將夢想實現。然而，AI時代的競爭已從單純速度競爭，進入「方向競爭」的新階段。

他進一步提出「Speed → Velocity」的重要觀點。速度（Speed）只是快，但Velocity代表的是「有方向的速度」。未來臺灣不只要快，更必須掌握方向，從過去的「圓夢者」進一步升級成為「築夢者」與「逐夢者」。

▲臺灣AI發展不能再停留於「快速跟隨」，而應從追求速度（Speed）邁向掌握方向的「Velocity」，由「圓夢者」轉型為具全球影響力的「築夢者」。

王文漢並以美國與以色列為例指出，真正領先世界的科技強國，不只是執行能力強，更具備勇敢開創方向、挑戰未知與承擔風險的文化。他認為，臺灣若要在AI時代真正脫胎換骨，就必須從「跟隨」走向「原創」，從「代工思維」走向「定義未來」。

他也高度肯定政府推動「AI新十大建設」的戰略意義，認為這是臺灣建立AI時代國家競爭力的重要起點。

王文漢指出，臺灣至少必須做好三件事：
第一，善用全球AI供應鏈重組機會，勇敢站上AI巨人的肩膀，成為全球AI供應鏈中「第一名的夥伴」；第二，落實AI新十大建設，建立具長期ROI與制度化累積效果的國家級基礎工程；第三，藉由這波AI黃金時代，全面提升臺灣高科技發展體質，從跟隨者躍升為領先者。

他進一步指出，臺灣產業未來必須「膽大心細」：一方面要勇敢投資人才、技術與國際化布局；另一方面也要妥善管理AI產業快速變動所帶來的風險與不確定性。

演講最後，王文漢以充滿想像力的未來願景作結。他描繪未來智慧科技將朝向「Smart、Connected、Immersive、Secure」發展，未來AI將更加智慧、省電、安全且深度互聯。

他更引用「世界那麼大，我要去看看」作為結語，表示未來世界將充滿百萬倍以上的機會，而這個未來，將屬於那些「有方向、有膽量、敢做重要題目、敢挑戰世界第一」的人。

王文漢最後強調，AI新十大建設是一個重要的開始，但真正關鍵的，仍是臺灣能否藉由這波AI浪潮完成科技體質的全面升級，從過去幫世界圓夢，走向勇敢逐夢、定義未來的新階段。（資料來源：王文漢博士 、台灣數位永續協會提供）