從「拍得紅」到「賣得動」 破解品牌變現的底層邏輯
蟬師用AI短影音把注意力變成生意
文.白興邦
當多數人仍把短影音視為娛樂工具,蟬師關心的卻不是影片有沒有爆紅,而是流量能否走到成交。他直言,自己的核心能力始終是行銷,短影音只是接觸市場、放大品牌訊息的工具。真正的關鍵,是找到對的人,提出對方難以拒絕的產品或方案。若內容只有情緒與話題,卻沒有對應需求,再高的觀看數也未必能帶來營收。
先找對的人 再決定拍什麼
蟬師認為,短影音的起點不是腳本、剪輯或三秒句子,而是先回答:「我要跟誰對話?」
產品或服務存在的目的,本來就是替人解決問題,因此內容應直接呈現顧客痛點,或示範問題如何被解決。若受眾沒有反應,就回頭檢視兩件事:究竟是內容表現方式不對,還是一開始就找錯人。
方向並非一次就能想對,而是先提出幾種可能,持續測試、觀察後台數據,失敗就調整,直到市場給出答案。
這套邏輯,也解釋了他操作「阿平愛寵物」與「極客雷射」的方式。兩者雖屬不同產業,核心都是將工廠、價格與產業資訊透明化:前者回應消費者不想在寵物用品上買貴的心理,後者則把一般人難以理解、難以接觸的工廠流程說清楚。
當品牌願意公開行業內幕,消費者得到的不只是價格印象,更是一種「你願意讓我看懂」的信任。
AI讓腳本產製更快,卻不會自動生出好內容。蟬師形容,輸入品質差,輸出自然也會變差。使用者必須有足夠的表達能力、專業知識與市場經驗,才能持續修正提示,判斷結果是否合理。
AI是高效率員工 老闆仍要負責判斷
他把AI視為「非常有效率的員工」,但員工交出的成果能不能使用,仍由老闆負責評估。若經營者欠缺產業知識、內容品味與公關判斷,反而可能利用AI大量放大錯誤訊息。
蟬師也不認為短影音會取代長影音。短影音像入口或預告,讓陌生受眾快速認識品牌,長影音、文章與課程則負責補足脈絡、深化信任。
理想作法,是在製作長內容時,預先設計三至四段可獨立剪輯的內容,再轉製成短影音導流,讓「被看見」與「被相信」形成完整路徑。
先拿起手機 不要等到完美才開始
對店家老闆、創業者與傳產二代,蟬師給的第一個建議不是買設備,也不是先上剪輯課,而是「先分享自己在做什麼」。
不用字幕、不必背稿,也不用一開始就追求精緻。每天晚上拿起手機,說明今天做了什麼、正在處理什麼問題即可。因為一旦先學滿各種規則,創作者往往卡在不同標準之中,最後反而什麼都沒有發布。
在注意力快速移動的時代,企業不一定要追逐每一支爆款,卻必須建立持續與市場對話的能力。蟬師的短影音心法,說穿了不是演算法祕技,而是最基本的商業功課:看懂顧客、說清價值、反覆驗證,再用AI把效率放大。
流量只是門口,真正決定生意能走多遠的,仍是產品力,以及解決問題的能力。
------------------------------------
蟬師(游蟬榕)
短影音行銷操盤手,具備「抖音營銷師」與「直播營銷師」雙執照,曾參與東京旅館、募資及品牌創業專案。曾以自有品牌「極客雷射」及代操帳號「阿平愛寵物」投入短影音行銷,創造單週單片變現300萬元、不露臉帳號單月變現40萬元等成績,並在八個月內輔導客戶累積營收突破億元。
※理財周刊1353期更多精采文章
◎新聞熱線>乖乖進駐屏東在地農產聯名打造南台灣觀光工廠
◎封面故事>黃仁勳加持緯創井噴》美國製造飆股就位科技巨頭大出血 Google狂燒錢》六大台廠接單起飛
◎發行人語>美301關稅這些傳產股反受益
◎理財我最大>從「拍得紅」到「賣得動」破解品牌變現的底層邏輯蟬師用AI短影音把注意力變成生意
◎理財我最大>AI不是搶飯碗而是替專業者升級 Rick:別追逐工具,先找出企業最痛的問題
◎理善大家來>就諦書屋讓閱讀如繁花在靜巷盛開
◎許江鎮博士解法說>記憶體供不應求威剛營收高度成長
◎財經趨勢透視鏡>投資回歸基本面科技領航布局Q4行情
◎飆股鑫天地>高階FAU進入出貨期獲利將跳躍式拉升
◎解碼房市>好嘢人正在投什麼?億萬富豪每天以129人速度在增加