零售通路洗牌「家樂福改名萬家福」消費者買單嗎？專家揭關鍵
統一接手的家樂福明（7/1）起量販店正式改名爲「萬家福」、超市店改名爲「樂家康」，未來零售量販市場除了好市多（Costco）外，將變成本土企業互打的全新戰局；專家分析，家樂福改名對消費者的購買意願影響並不大，但改名後的「產品結構」才是生存關鍵。統一入主後原法式商品將逐漸淡出，取而代之的是統一自家自有品牌，未來消費者將以對「統一」或「全聯」的品牌認同度，來決定是否繼續買單。
家樂福改名「萬家福」、超市變「樂家康」 專家分析影響
台灣行銷傳播專業認證協會理事長王福闓向《TVBS新聞網》表示，消費者對量販店的偏好其實很兩極，在社區超市普及的情況下，是不是需要特別跑到這麼大的店型買一樣的東西，是消費者會開始思考的，而好市多比較不同的點，是在產品的特別性和TA對品牌的忠誠度，未來好市多的消費者會開始擴大，主要也是願意花較貴的錢購買進口商品、特殊品牌的消費者變多；本土企業需要開始轉型，讓消費者願意花較多時間到比較遠的量販店型，像是現在推出現煎牛排、鮮魚現切等活動，增加消費者的體驗。
而現在量販店以大全聯（前身大潤發）、萬家福（前身家樂福）、愛買為首，王福闓認為「做出差異性」會是重點，統一買下家樂福後，可以在選品上有更多抉擇權，可以把更多自家的櫃位進駐，創造更多店中店，像是可能以後到萬家福可以有星巴克可以喝、甜甜圈可以吃等，但相較統一集團的品牌多樣，大全聯就比較單一些，未來是否可找更多品牌進駐，讓消費者覺得更好玩、更有趣，會是比較重要的挑戰。
改名消費者買單嗎？ 專家：品牌認同是關鍵
另外，家樂福改名爲萬家福，王福闓表示，改名對消費者的購買意願影響並不大，但改名後的產品結構才會是關鍵，統一入主後，家樂福的商品將不會再出現，未來會看到許多統一自有品牌的商品在量販店內，這樣一來，消費者會以「品牌認同度」來決定是否要繼續到店購買。
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