蘋果終結十年造車夢碎 泰坦計畫工程師轉戰人工智慧
在歷經近十年的研發後,蘋果(Apple)已於 2024 年初正式取消其電動車開發計畫「泰坦計畫」(Project Titan),並將數千名相關工程師轉調至人工智慧(AI)部門,此舉標誌著這家科技巨頭在汽車領域策略上的重大轉變。
泰坦計畫約自 2014 年啟動,蘋果最初的願景不僅是打造一台電動車,更期望能推出一款結合頂級硬體、智慧軟體、全自動駕駛能力,並深度整合其廣泛生態系統的劃時代產品。在計畫高峰時期,據傳曾有近 2,000 名電池技術、機器人、人工智慧、汽車工程與機器學習領域的專家參與其中。
然而,蘋果在開發過程中面臨多重挑戰。其中最大的技術瓶頸在於實現可靠的全自動駕駛技術。蘋果內部據稱希望 Apple Car 能提供超越市場現有產品的卓越自動駕駛體驗,這被視為有史以來最艱鉅的工程挑戰之一。此外,泰坦計畫在十年中經歷了多次領導層變動,方向也持續調整,使得專案進展更趨複雜。
從商業模式來看,蘋果以高利潤的消費性電子產品建立起全球聲譽,但汽車產業的營運模式截然不同。汽車製造需要投入鉅額資金於工廠、工具、供應鏈、安全測試及長期保固支援,且利潤率通常遠低於消費電子產品。至 2020 年代初期,電動車市場的競爭已趨白熱化,特斯拉(Tesla)已成為全球知名品牌,中國製造商如比亞迪(BYD)、小鵬(XPeng)與蔚來(NIO)正迅速擴張,傳統汽車製造商如福特(Ford)、賓士(Mercedes-Benz)與保時捷(Porsche)也已投入數千億美元推動電動化。在如此擁擠的市場中,蘋果若要脫穎而出,必須推出極具創新且明顯優於現有產品的汽車。
隨著生成式 AI 浪潮席捲全球科技業,蘋果也意識到 AI 將影響其未來幾乎所有的產品組合。將泰坦計畫中累積的優秀工程師重新分配至 AI 開發,被視為一項更具戰略意義的決策。儘管 Apple Car 未能成功量產,但泰坦計畫的經驗與技術積累,特別是在 AI 技術、軟體創新及工程專業方面的成果,仍將透過蘋果現有產品線繼續發揮影響,例如強化 Apple CarPlay、地圖技術與客製化晶片等。