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日企導入OKR頻碰壁 誤解本質致效能不彰

商傳媒｜吳承岳／台北報導儘管目標與關鍵結果（OKR）這套目標管理框架在全球企業界廣受青睞，但根據《JBpressInnovationReview》報導，許多日本企業在導入後卻未能達到預期效果，甚至在實際運作上遭遇困境，凸顯出對其核心精神理解不足的問題。OKR（Objective