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AI浪潮驅動HR管理變革，普遍讓台灣企業感受AI化與全球化雙重壓力，旭聯科技團隊前進美國華盛頓ATD25年會帶回國際最新人資管理趨勢進行分享。（圖／旭聯科技）
面對AI浪潮全面襲來，企業應如何調整人才培育策略才能避免被淘汰？旭聯教育科技集團5月派遣團隊前往美國華盛頓參加全球最大人才發展協會ATD25國際年會，於日前舉辦ATD25年會考察成果分享會，向現場超過百位企業高階主管及人資主管，揭示AI時代的管理與最新的HR趨勢，並提出企業AI轉型的人才培育新解方。
旭聯科技舉辦美國ATD25年會考察成果分享會，現場超過百位人資專業人士及企業主管參加。（圖／旭聯科技）
旭聯科技執行長黃旭宏指出， AI浪潮在全球帶來人資培訓的重大轉型，同時也為企業帶來壓力與挑戰。特別是近年來AI飛快進步，啟動個人的AI分身也成為趨勢，旭聯多年來持續遠赴美國參與ATD國際年會，掌握國際間最新的變革與進化，並分享洞察與解方。「旭聯能替公司將各項人力數據整理出來，讓公司知道哪些夥伴有狀況，或者找出更有效率的新選擇，HR可以事半功倍，成為大家公司成長的最佳夥伴。」
旭聯科技對於人才發展與AI轉型的高度重視，執行長黃旭宏多次帶隊前往美國參加ATD國際年會，返台發表企業數位轉型下的人才培育新解方。（圖／旭聯科技）
此次團隊將赴美考察的成果，匯總整理成五大核心議題進行分享，分別是【認知】回饋與科學的改變—從學習科技到領導力、【變革】如何駕馭變革中最難的一段、【多元】如何提升神經多樣性員工的職場幸福感、【探索】跨世代數位學習未來發展與【素養】AI時代培養人工智慧素養。這五大主題包含了領導力的培養、職場環境的設計，以及數位學習的發展，深入解析人資培訓策略，協助台灣企業掌握未來競爭力。
旭聯團隊提示數位學習標準的發展，CMI5整合了SCORM的普及性與xAPI的離線行動資源和多樣化學習情境，能支持更細節的學習行為。（圖／旭聯科技）
活動當中，由旭聯教育科技集團黃旭宏執行長、謝京叡教育長，以及必應創造人資經理陳瑞青共同就未來企業人才發展進行高峰座談。黃旭宏執行長強調，企業面對全球經濟與科技的雙重挑戰，必須穩定腳步主動預測並因應變局，帶領團隊持續前行。謝京叡教育長則指出，未來組織將從金字塔結構轉變為啞鈴型，中階人員如無法提升至管理層，可能面臨被AI取代的風險，企業應及早規劃並協助員工向上轉型。
旭聯教育科技集團黃旭宏執行長、謝京叡教育長以及必應創造人資經理陳瑞青進行高峰座談，解析ATD25國際年會當中的HR趨勢洞察。（圖／旭聯科技）
陳瑞青經理進一步分析，進入到人工智慧時代，是否具備人工智慧素養特別重要。這次看到旭聯團隊從三月就開始為前往美國考察培訓上課，非常用心做準備，過程了解到旭聯的產品X.UMI和TAN-JI都有結合AI的功能，也看到這次ATD25對於AI應用的最新進展。數位化時代年輕世代追求多元且個性化的學習方式，如何運用AI科技有效培養真正的人才至關重要，並強調「數戰智決」，意即面對數位化時代挑戰，更要有智慧化方式去迎戰。
旭聯全新數位互動管理平台TAN-JI，從第一線報到串聯現場互動以及參與者的會後反饋，有效提升活動參與感。（圖／旭聯科技）
現場旭聯科技亦展示全新數位互動管理平台TAN-JI，現場活動從報到階段、演講內容到互動體驗環節，透過TAN-JI的闖關互動方式，讓參與者真實體驗TAN-JI的豐富功能與互動性。不僅有效提升活動參與感，也展現TAN-JI在未來人資培訓與活動學習中的應用潛力。旭聯科技團隊將持續深耕學習科技與國際接軌，提供國際最新的管理趨勢，協助台灣企業建構更具韌性與前瞻性的人才培育體系，在AI世代中掌握競爭主導權。
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