在矽谷新創圈，一股強調「小團隊」（tiny teams）的工作模式正迅速崛起，挑戰傳統對團隊規模的認知。媒體新創 Every 創辦人 Dan Shipper 提出「雙片披薩團隊」（two-slice team）概念，主張一名員工搭配人工智慧（AI）工具，就能發揮過去需要多人協作才能達成的效率。
「雙片披薩團隊」指的是一名具備高度自主性（high agency）的員工，透過整合強大的人工智慧工具，得以獨立完成以往需要多名成員協作的任務。這種模式不僅追求極高的營收員工比，更重新定義了現代團隊的運作方式。
這項新思維令人聯想起約二十年前，亞馬遜（Amazon）創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）所提出的「兩片披薩原則」（two pizza rule）。當時，貝佐斯提倡團隊規模應小到兩片披薩足以餵飽所有成員，以確保溝通效率與敏捷性。
如今，隨著 AI 技術飛速進展，Dan Shipper 進一步論述，僅需兩片披薩便能餵飽一個「團隊」，暗示著一名員工加上 AI 代理工具，已能勝任過去一支小型團隊的工作量。這波「小團隊」浪潮凸顯了 AI 在提升個人生產力上的巨大潛力，讓新創公司得以用更精簡的人力，達成更高的產出與營收。
這股趨勢不僅止於口號，更催生了專門記錄此類成功案例的「小團隊名人堂」（tiny teams hall of fame）網站，吸引媒體廣泛關注。在資源有限但競爭激烈的環境下，矽谷的新創企業正積極擁抱這種彈性高效的營運模式，重新思考組織架構與成長策略。
