【記者 郭夢迪/台北 報導】面對全球供應鏈重組的挑戰,以及國際品牌客戶對生產敏捷度與資訊透明度的日益重視,台灣成衣大廠台南企業(1473)日前宣佈與全球 IT 服務領導品牌 NTT DATA 展開戰略合作,正式啟動為期一年的「SAP Cloud ERP Private 數位核心轉型專案」。這項投資不僅是系統的升級,更是台南企業經營層對外宣示落實「數位(Digital)」與「永續(ESG)」雙軸轉型的決心。全案預計於 2026 年進行深度流程梳理,目標於 2027 年 1 月 1 日全面接軌上線,為下一個甲子的全球競爭力打底。
破除「客製化」迷思:不遷就舊習慣,才是數位轉型的第一步
許多台灣中小企業在導入 ERP 系統時,常為了配合既有的作業習慣而進行大量客製化修改。短期內看似方便,長期卻導致系統升級困難、維護成本高昂,最終淪為企業前進的「技術負債」。
擁有超過 20 年 SAP 使用經驗的台南企業,在此次轉型中展現了截然不同的戰略思維。台南企業總經理蘇炯忠針對此次的ERP 專案啟動時表達了明確的指 導原則:「過去我們往往『以人就系統』,把系統改成了我們習慣的樣子,卻失去了系統背後的管理精髓。這次導入 SAP Cloud ERP Private,我們只有一個要求:「不要複製舊習(Copy Old Process)」。
蘇炯忠總經理強調,這是一場破除慣性的陣痛期。唯有放空自我,謙虛擁抱國際級的「標準實踐(Best Practice)」,企業才能真正甩開長年累積的流程包袱,這也是台灣傳產邁向現代化最難但也最重要的一關。
跨國管理的痛點解方:融合 IE 與 IT,建立全球廠區「統一語言」
隨著台南企業的營運版圖擴及台灣、印尼、越南、柬埔寨等地,如何讓跨國廠區擁有一致的管理標準與即時數據,成為決策層的關鍵課題。
台南企業財務長吳建德進一步點出「雙軸轉型」在營運實務上的價值。他指出,數位化不僅是管理的基礎,更是面對國際品牌ESG嚴格要求的必備條件。「沒有 IT(資訊科技)收集精準的底層數據,就無法產出即時的營運報表與可信的碳盤查依據;同樣地,沒有 IE(工業工程)去優化現場的生產邏輯,就無法真正減少隱形成本與浪費。」
吳建德財務長表示,這次專案的核心目標,是將 SAP Cloud ERP Private 作為數位骨幹,將工廠端的 IE 效率與管理端的 IT 數據深度融合。這套全球統一的數據語言,將帶動台南企業從傳統製造業,實質蛻變為具備數據洞察力的現代化時尚服務商。
導入系統更是導入觀念:借重外部實戰經驗,跨越轉型深水區
對於跨國製造業而言,大型核心系統的轉換不亞於「穿著西裝改衣服」,需要極高的風險控管力。因此,台南企業選擇在紡織成衣產業具備深厚顧問經驗的 NTT DATA 作為戰略夥伴。
NTT DATA Taiwan(台灣恩悌悌數據)表示,台南企業推動變革的決心為業界樹立了典範。在這次專案中,NTT DATA Taiwan 的角色不僅是軟體導入商,更是陪伴企業攀登數位高山的『嚮導(Sherpa)』。系統商的價值在於「導入正確的管理觀念」,NTT DATA 將運用豐富的產業最佳實踐(Best Practice)全程陪跑,協助台南企業將老師傅的工藝智慧轉換為可視化、可傳承的數位資產。
▲台南企業與NTT DATA 專案團隊於專案啟動會議合影。
台南企業的行動為眾多觀望轉型的企業提供了一份實戰教案:數位轉型成功的關鍵,不在於採購最昂貴的軟體,而在於經營者是否有決心進行徹底的「流程再造(BPR)」。透過借力外部專業,將深厚的製造底蘊與靈活的數位科技完美結合,才能在瞬息萬變的全球市場中,預約未來的永續競爭力。(照片:NTT DATA 提供)