泰國科技新創公司面臨嚴峻挑戰，根據《Chiang Rai Times》報導及對該地區逾四百份新創失敗案例的分析指出，近九成泰國新創企業在成立三年內便走向解散。這項驚人的高失敗率，源於資金短缺、法規障礙、人才缺乏、市場內捲化及文化因素等多重壓力。
泰國新創生態系在資金方面存在明顯的「斷層」。儘管當地天使投資人與政府機構，例如泰國國家創新局（National Innovation Agency, NIA）提供種子輪資金相對容易取得，但對於規模達 200 萬美元的 A 輪募資，風險投資（Venture Capital, VC）卻顯得卻步。這種後期資金的缺乏，使得許多新創難以擴大規模。
法規環境也對新創構成重大阻礙。從泰國中央銀行或證券交易委員會取得營業執照，過程可能耗費數月甚至數年。此外，泰國的《外國商業法》（Foreign Business Act, FBA）規定，若無泰國投資促進委員會（Board of Investment, BOI）的推動，外國主導的新創公司在外資持股方面不得超過 49%，這限制了國際團隊的參與。
在市場與人才方面，許多泰國創業家試圖複製西方或中國的成功商業模式，卻未能根據在地市場進行調整。同時，泰國缺乏高階技術人才，如具經驗的技術長（CTO）、資料科學家及人工智慧（AI）架構師，導致新創被迫依賴外包或累積「技術債」。泰國市場規模相對較小，過多的新創在曼谷等城市區域爭奪有限的客戶，形成「內捲化」現象，進而引發價格戰，壓縮獲利空間。
文化特質與創業策略亦是失敗原因。泰國「顧慮他人感受與避免衝突」的文化特質（Greng Jai），可能阻礙「快速迭代、大膽嘗試」的創業精神，導致決策緩慢與衝突迴避。部分創業者在尚未驗證產品市場契合度前，便過度投入於豪華辦公室、開幕派對與高額行銷費用等「虛榮支出」，最終導致資金耗盡。此外，當地大型且具實力的集團企業，常以更雄厚的資源與行銷預算推出類似產品，對小型新創形成巨大威脅，甚至迫使其被收購。
儘管挑戰重重，報導也指出，隨著高門檻前沿技術（Deep Tech）的興起，以及新一代具備全球視野的創業家投入，泰國新創生態系正逐步走向成熟。對於在曼谷創業的公司而言，除了資金紀律與毅力，如何在複雜的法規中找到出路並善用在地智慧，將是成功的關鍵。
