商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導

矽谷新創生態系以其驚人的「速度」聞名，對於尋求加速發展的全球創業者而言，這不僅是規模或資本上的差異，更是核心競爭力。加拿大企業家、投資者 Chris Neumann 於 4 月 29 日向加拿大創業者發出明確訊息：不需搬遷到矽谷，但必須理解其運作模式，尤其是如何達到這種「速度」。

Neumann 點出，現代新創公司發展猶如一場「蛇梯棋」遊戲，成功的創業者會積極尋求機會以更快速度攀升。他強調，矽谷的速度關鍵在於「跳過步驟」，透過直接接觸決策者、提早取得產品使用權，並善用綿密的網路資源來加速進程，而非拘泥於傳統流程。

Connection Silicon Valley 執行長暨創辦人 Joanne Fedeyko 也呼應此觀點，表示加拿大新創企業與矽谷同業間的差距，往往比創業者想像中更大。她舉例，當加拿大公司募得 200 萬美元時，其競爭對手可能已募得 2,000 萬美元，儘管加拿大在新創科學技術上常有優勢，但卻起步落後。

對此，Neumann 和 Fedeyko 共同主張，「接近」而非「搬遷」是獲取矽谷資本、人才與資訊的真正優勢。Neumann 建議加拿大創業者採取混合策略：前往矽谷汲取知識、最佳實踐與人脈，再將這些經驗帶回加拿大應用。他特別指出，像是農業、製造業、採礦業及北極主權等領域，都是矽谷不關注，但加拿大草原三省具備的獨特商機。

Neumann 也提醒創業者應避免「只顧著觀察其他加拿大公司在做什麼」，因為對於追求風險投資規模成長的公司而言，真正的競爭在全球市場。他強調，創業者應抱持「謙遜勝於傲慢」的態度，腳踏實地理解自身市場、優勢及致勝關鍵，而非盲目模仿矽谷。

Ethical Digital 執行長 Katrina German 則補充，加拿大有其獨特之處，這是一件好事，但仍需從矽谷學習重要經驗。Neumann 總結，能否認識到遊戲規則已徹底改變，並且學習如何在不依循傳統階梯的情況下取勝，將決定加拿大創業者追趕的速度。