沃爾瑪推員工協助建構AI工具 面臨認同與回饋管理挑戰
商傳媒｜林昭衡／綜合外電報導美國零售業巨頭沃爾瑪（Walmart）正積極推動一項策略，鼓勵員工參與企業內部AI工具的建構與改善，以提升營運效率。然而，這項旨在由下而上、而非中央集權式的AI開發方式，卻在執行上遭遇兩大挑戰：如何維持員工的認同與參與意願，以及如何有效管理過於龐雜的用戶回饋。
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借鏡日企：富士膠片與任天堂如何透過「目的」激發員工潛力
商傳媒｜吳承岳／台北報導許多企業正苦於如何提升員工參與感，尤其當公司的核心目的（Purpose）難以轉化為員工的具體行動時。然而，一些日本知名企業，如影像與醫療設備大廠富士膠片，以及全球知名遊戲開發商任天堂，已透過策略性的「目的」深化措施，成功凝聚員工向心力，並帶動企業業績成長。根
人工智慧導入職場 美國研究揭管理層支持是員工參與度關鍵
商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導美國一項最新研究顯示，導入人工智慧（AI）有助於提升員工參與度，但這項益處並非無條件發生，關鍵在於企業是否提供明確的整合計畫與積極的管理層支持。根據蓋洛普（Gallup）的調查，美國企業中，已導入AI的員工，其參與度比未導入AI的員工高出六個百分點。報
不只是健康活動，更是企業競爭力—打造讓員工真正有感的健康促進新模式
近年來，企業愈來愈重視員工健康，從健康檢查、健康講座、舒壓課程，到各式運動活動與健康福利，企業每年投入的健康促進資源持續增加。然而，不少人資、福委會與職業健康團隊也開始面臨共同的挑戰：活動辦了不少，員工參與率卻不如預期；健康數據蒐集完成，卻無法真正轉化為行動；一次性的活動結束後，健康文化仍難以在
不只是健康活動、更是企業競爭力 打造讓員工真正有感的健康促進新模式
商傳媒｜記者林展鴻／綜合報導近年來，企業愈來愈重視員工健康，從健康檢查、健康講座、舒壓課程，到各式運動活動與健康福利，企業每年投入的健康促進資源持續增加。然而，不少人資、福委會與職業健康團隊也開始面臨共同的挑戰：活動辦了不少，員工參與率卻不如預期；健康數據蒐集完成，卻無法真正轉化為行動；一次