企業導入AI：高層領導承諾為成功基石
商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導企業導入人工智慧（AI）專案的成功，其關鍵不在於技術本身的先進程度，而是高層領導者的支持與承諾，尤其體現在建立鼓勵實驗的組織文化方面。根據AILeadershipInstitute智庫的分析，許多新興科技專案的失敗，並非因為技術不可行，而是組織
商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導企業導入人工智慧（AI）專案的成功，其關鍵不在於技術本身的先進程度，而是高層領導者的支持與承諾，尤其體現在建立鼓勵實驗的組織文化方面。根據AILeadershipInstitute智庫的分析，許多新興科技專案的失敗，並非因為技術不可行，而是組織
商傳媒｜吳承岳／台北報導日本企業近年來持續追隨美國的管理潮流，導入諸如「PBR（股價淨值比）」、「CHRO（人資長）」等來自美國的經營術語，然而，這類用語往往未能真正融入組織文化，最終淪為一時的流行詞彙。專業顧問公司KornFerry(Japan)Ltd.的綱島邦夫（KunioT