企業導入AI:高層領導承諾為成功基石
商傳媒|責任編輯/綜合外電報導企業導入人工智慧(AI)專案的成功,其關鍵不在於技術本身的先進程度,而是高層領導者的支持與承諾,尤其體現在建立鼓勵實驗的組織文化方面。根據AILeadershipInstitute智庫的分析,許多新興科技專案的失敗,並非因為技術不可行,而是組織
商傳媒|責任編輯/綜合外電報導企業導入人工智慧(AI)專案的成功,其關鍵不在於技術本身的先進程度,而是高層領導者的支持與承諾,尤其體現在建立鼓勵實驗的組織文化方面。根據AILeadershipInstitute智庫的分析,許多新興科技專案的失敗,並非因為技術不可行,而是組織
商傳媒|吳承岳/台北報導日本企業近年來持續追隨美國的管理潮流,導入諸如「PBR(股價淨值比)」、「CHRO(人資長)」等來自美國的經營術語,然而,這類用語往往未能真正融入組織文化,最終淪為一時的流行詞彙。專業顧問公司KornFerry(Japan)Ltd.的綱島邦夫(KunioT