近年台灣手搖飲品牌積極拓展海外市場。由老字號歇腳亭母公司推出的新品牌UG Tea，近期也在美國多地掀起排隊人潮。此外，UG Tea主打「每賣出1000杯飲料就種一棵樹」的環保行動。業者將消費與植樹機制連結，隨著銷量增加，對應的植樹數量同步成長，讓消費行為與環境永續產生連結。
資深媒體人狄志偉近日在臉書分享觀察指出，過去許多台灣人熟悉的品牌逐漸淡出本地市場，但有些卻悄悄轉型，在國際市場發光發熱。他回憶，大學時期常與同學聚會的景美歇腳亭，是許多人共同的青春記憶，如今在台灣幾乎已難尋蹤影。
不過，一張來自美國的照片，讓這段記憶重新被喚起。狄志偉表示，有朋友赴美出差時傳來一間排隊人潮驚人的手搖飲店照片，他一眼認出正是歇腳亭轉型後的新品牌UG。經進一步了解，歇腳亭早已將重心轉往海外，目前全球門市數已突破500家，其中美國就有約160家，且仍持續擴展中。
除了展店速度驚人，UG在當地還提出「每售出1000杯飲料，即種下一棵樹」的承諾，並與國際植樹組織合作，提供具體植樹證明。
UG TEA讓消費者在購買飲料的同時，也能參與環境保護。（翻攝UG TEA）
狄志偉指出，現今不少企業談論ESG與永續發展，但多停留在口號層面，而UG 則是將理念落實為具體行動，讓消費者在購買飲料的同時，也能參與環境保護。「當銷量越高，代表種下的樹也越多，這樣的連動設計，讓一杯飲料有了不同的意義。」
觀察國際品牌發展，從麥當勞長期投入兒童公益，到可口可樂推動減碳與水資源循環，企業社會責任早已成為競爭關鍵之一。如今，這樣的思維也逐漸出現在台灣品牌身上。
狄志偉說，從景美街頭的泡沫紅茶店，到美國街頭排隊人潮不斷的熱門品牌，UG不僅完成轉型，更將「喝飲料」轉化為一種具價值認同的生活選擇。在全球市場競爭日益激烈之際，台灣品牌若能結合產品力與理念輸出，將有機會在國際舞台上持續擴大影響力。
