藝點新聞Chloe編輯整理
近日，大疆創辦人、董事長汪滔在訪談中就外界關注的大疆兩波離職潮、人才激勵、公司早期發展及反腐敗等問題作出回應。汪滔表示：他們幾乎全部是創業了，很多人是遲早會走的。
圖／百度
綜合大陸媒體報導，當被問及「對優秀人才最好的激勵是什麼」時，汪滔說：「錢肯定要到位，脫離錢談激勵都是PUA。然後創造一個讓他們可以求真的環境：少politics、別外行管內行、管理者別自嗨。」
訪談中，提及「創業第二年，公司所有人都走了，只剩下你和一個出納的問題」的說法。汪滔對此作出澄清。他表示：「事實不是這樣的。當時有人介紹了惠州一家做鑽床的公司，那個老闆想做飛機，我就帶團隊去拜會。回來後，團隊幾個人就陸續離職了。」
汪滔回憶，「一位創始員工要走，他說我傷害了他的感情。當時我給他們分股份，他技術好，拿2%；另一個技術不太好，就分0.5%。他說能不能把自己的0.5% 分給另一個人，我說不行，我就要讓技術好的人多拿。他說這件事傷害了他。」他透露，直到多年後他才知道，他和另外的人是被那個惠州老闆挖走了。
圖／百度
據悉，2019年1月，大疆發布反貪腐通報，因供應鏈貪腐導致公司損失超過10億元。處理員工45 人：涉及供應鏈的研發、採購人員26 人；銷售、行政、設計、工廠等19 人。 16 人移交司法，另有29人被開除。
不少與大疆相關的人士都認為，2017-2018年是塑造如今大疆的關鍵時期。在大疆成長為有規模的公司後，汪滔開始推進反腐敗、集權工作，引入各項規則，同時收縮了公司元老的權力與發展空間。
對此，汪滔坦言：之前對人心和管理不了解，不知不覺公司出現了很多貪腐，hold 不住，最後「禮崩樂壞」。但因為我的不成熟，用了對抗的方法去應對，產生了許多怨念。外面的聲音就是結果。
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