【記者羅伯特/綜合報導】企業的穩健發展，離不開核心管理團隊的優勢互補。在海納德集團向綠色系統解決方案提供商轉型的過程中，董事長楊豐銘與宇宙之星總裁劉慶棟的合作，成為推動集團業務發展的重要支撐。楊豐銘專注於兩岸產業趨勢研判與整體戰略布局，劉慶棟則具備深厚的製造、技術與營運管理經驗，兩人分工協同，為集團轉型提供有力保障。

楊豐銘的創業與佈局，始於對台灣企業能源需求的觀察，並逐步延伸至低碳解決方案領域。他擅長宏觀戰略規劃、資源整合及兩岸與國際合作，主導集團整體發展方向。「我負責把路想清楚」，楊豐銘表示，其工作包括建構集團「三駕馬車」業務模式，以及推動與西門子等國際企業的戰略合作。

劉慶棟擁有近二十年高端裝備與系統工程管理經歷，長期深耕半導體與新能源領域。加入海納德體系前，他任職於大陸儲能產業龍頭企業海辰儲能，在儲能電池製程、產線裝備與品質管理等方面具備紮實的實務經驗。他主要負責將集團戰略規劃落實至產業執行層面，統籌海辰裝備研發、製造與交付作業，提升技術落地與營運效率。

「我們相識合作，核心在於共同看好能源革命帶來的發展機遇。」楊豐銘表示。兩人合作不僅是能力上的互補，更是產業資源與經營思維的整合。楊豐銘對台灣企業需求與國際市場規則的理解，搭配劉慶棟在大陸先進製造體系與技術工程化方面的優勢，形成有效協同效應。

此一優勢組合直接體現在集團對台企業服務能力上。面對台灣客戶時，楊豐銘可精準掌握企業在合規、成本、國際化布局等層面的需求；劉慶棟則依托技術研發與裝備製造能量，保障解決方案的先進性、穩定性與經濟性，落實一站式交付服務。

劉慶棟指出，這種「組合基因」是海納德的核心優勢之一。「我們兼具台灣企業的精細化管理與服務思維，以及大陸完整產業鏈與規模優勢。」海納德可整合跨海峽研發、設計、製造與碳管理資源，形成以大陸產業資源服務台灣企業的運作模式。

楊豐銘與劉慶棟的合作，體現海納德集團戰略布局與產業實務相結合的核心競爭力。兩人攜手進一步強化集團「軟硬一體、儲碳協同」的整體架構，推動各項規劃穩步落地，為台灣企業的綠色轉型提供穩定、可持續的服務支撐。