【理財周刊記者顏瓊真報導】第六屆「數位轉型鼎革獎」得獎名單揭曉，亞東醫院一舉抱回兩項大獎，院長邱冠明榮獲「年度AI領袖獎」，「亞東智慧永續醫院計畫」則獲「數位暨ESG雙軸轉型獎」楷模獎，院級治理推動AI轉型，以「FRESH AIR」描繪智慧醫療藍圖。

面對高齡化、醫療需求增加及醫護人力等長期挑戰，亞東醫院將數位與AI轉型提升至院級治理層次，由邱冠明院長親自擔任「智慧醫療委員會」主任委員，從策略、資源到風險管理，推動AI融入醫療與行政工作。

邱冠明院長表示，數位轉型是我們每一個人的事，而不是資訊人員的事。院長的角色是立願與領路，透過定方向、給資源、扛風險，建立容許探索的環境，讓臨床與行政同仁都能成為創新的推動者。

亞東醫院以「FRESH AIR」作為智慧醫療藍圖，從流程再造、風險預測、快速無縫、智慧基建、居家延伸及AI與機器人應用等六大面向推動，從臨床需求出發，對應國際醫療五重目標（Quintuple Aim）。2025年全年AI實際使用次數達108,359次，達成率722%，展現AI已逐步融入醫療與行政日常工作。

AI不只用於醫療研究與決策，也逐步走進護理日常。亞東醫院將生成式AI導入「GenAI友善護理紀錄（護理交班AI化）」，協助護理師整理交班資訊、生成草稿，再由專業人員確認與覆核，減少重複性的文字整理工作。

導入後，單次交班紀錄撰寫時間由約30分鐘縮短至3分鐘，全年估計可為臨床節省7,309小時，讓護理人員能將更多時間投入病人照護，也讓AI從日常工作中實際發揮減輕負擔的作用。

在推動AI應用的同時，亞東醫院也建立資料分級、生命週期管理及使用規範，兼顧創新與醫療安全。邱冠明院長強調，所有AI產出皆由專業人員檢視覆核，最終醫療責任仍由醫療團隊承擔。清晰的護欄能讓同仁安心創新，使科技真正成為醫護人員的神隊友。

從院級治理到臨床第一線，亞東醫院持續深化生成式AI、FHIR國際標準資料互通、數位治療及藥物基因體學等應用，並將臨床實務與AI治理經驗相互整合，讓數位科技更貼近醫療現場需求。

透過智慧醫療與永續發展並進，亞東醫院也將院內實踐經驗與國際接軌，持續擴大數位創新在醫療服務中的實際應用，讓科技真正回到照護現場，為病人與醫療團隊創造更多價值。