元大金辦供應商ESG交流 聚焦人權風險與韌性
📋 重點摘要
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元大金控強化供應鏈人權風險管理，並持續接軌國際規範，提升營運韌性。
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自2017年起推動供應商簽署人權承諾書，並於2019年起實施兩階段評鑑及分析，供應商改善率達100%。
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元大金控每年檢視供應商在強迫勞動、歧視、雇用童工等議題的風險，協助合作夥伴建立管理架構。
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公司於4月舉辦供應商ESG交流會，邀請專家分享人權盡職調查實務，作為供應商制度建置參考。
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隨歐盟通過企業永續盡職調查指令，人權管理成為供應鏈治理重點，元大金控將結合數位工具強化風險監控。
企業競爭比到最後，常常不是只看自家體質，還得看整條供應鏈能不能一起過關。元大金控今（5）日表示，已全面強化供應鏈人權風險管理，並持續接軌國際規範，提升整體營運韌性。
元大金控指出，自2017年推動供應商簽署人權承諾書後，持續優化永續供應鏈管理。2019年起啟動供應商兩階段評鑑及分析，針對較高風險對象實地訪查並提出改善建議，供應商改善率達100%。
在人權盡職調查方面，元大金控每年檢視供應商在強迫勞動、歧視、雇用童工、個人隱私權及同工同酬等議題的風險，協助合作夥伴建立辨識、評估到改善的管理架構。
公司也已於4月舉辦今年首場供應商ESG交流會，邀請無印良品及資誠企業管理顧問公司分享人權盡職調查架構與實務，作為供應商制度建置與流程導入參考。
元大金控表示，隨歐盟通過企業永續盡職調查義務指令，人權管理已成供應鏈治理重點，後續將結合數位工具強化風險監控與資訊揭露。
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