台灣輕奢旅宿萃成立一週年國旅不只拚價格 更要拚「值得入住」
📋 重點摘要
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台灣輕奢旅宿萃成立一週年,旨在提升國旅價值,而非僅依賴價格競爭。
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文章指出,國人出國旅遊人次遠超國際旅客來台,國旅面臨嚴峻挑戰。
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台灣旅宿業的最大競爭對手是廉價航空機票,而非國內其他飯店。
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旅宿業應透過提升住宿品質、服務細節、設計美學和在地文化體驗來吸引旅客,而非削價競爭。
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週年慶活動串聯20家台灣品牌,透過旅行禮盒、跨館入住等方式,讓旅客體驗「值得入住」的國旅。
相關組織:
台灣輕奢旅宿萃
(記者葛婕/南投報導)串聯20家台灣品牌、68萬元回饋 打造「住宿 × 品牌 × 城市」新模式。現在國人不是不旅遊,而是越來越多人把旅遊預算放到國外。2026年上半年,國人出國已突破1,065萬人次,年增超過16%,也是首次半年就突破千萬人次。相對來說,上半年來台國際旅客約429萬人次,出入境旅遊人次差距已超過636萬。
台灣旅宿最大的競爭對手,不是隔壁的飯店而是一張飛往日本、韓國、東南亞的廉價機票。這幾年旅宿持續增加,很多飯店在平日住房、房價與獲利上,都感受到非常大的壓力。現在國旅最大的問題,不是旅客完全不消費,而是消費者會直接比較:「同樣花一萬塊,我為什麼要住台灣,而不是去日本、韓國?」如果台灣旅宿面對這個問題,最後只剩下一個答案:「那我再便宜一點。」我認為這條路走不久。因為房價一直往下壓,最後一定會壓縮人力、設備維護、清潔、服務與旅客體驗,最後傷害的還是整個台灣旅宿產業。這就是我們成立台灣輕奢旅宿萃最重要的原因。我們不是想成立另一個連鎖飯店,也不是再做一個訂房平台。
我們希望證明一件事情:台灣的獨立旅宿,不一定要靠價格戰才能被選擇。我們可以靠住宿品質、服務細節、設計美學、乾淨、在地文化以及真正有記憶點的旅行體驗,讓旅客重新感受到:住台灣,也可以很值得。所以「住得便宜,不如住得值得」,不是一句促銷口號,而是我們對現在台灣國旅競爭環境的一個回應。所以一週年我們不想再用「打幾折」來慶祝,而是希望把住宿的價值往上加。
這次週年慶總回饋價值達68萬元,並串聯20家台灣品牌,涵蓋旅宿、餐飲、咖啡、藝術、生活選品與在地品牌。我們想做的不是單純送獎,而是透過旅行禮盒、跨館入住與品牌串聯,讓旅客從一次住宿,進一步認識不同旅宿、不同城市與不同台灣品牌。
所以這次週年慶真正的目的,是希望證明:國旅要跟出國旅遊競爭,不能只靠便宜,而是要讓旅客真正感受到「值得」。(圖/日月町提供)
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