富士通終結大型主機時代 CEO Office 成轉型「司令塔」
📋 重點摘要
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富士通正推動大規模事業結構轉型,從硬體導向轉為服務解決方案。
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公司將於 2030 財政年度結束大型主機業務銷售,並於 2035 財政年度終止維護服務。
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轉型核心為 CEO Office,負責策略規劃、執行與監控,並鎖定雲端技術的服務解決方案。
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富士通強調自身數位轉型(DX)的決心,以期引領 IT 產業。
相關人物:
西惠一郎
相關組織:
富士通
商傳媒|吳承岳/台北報導
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日本科技大廠富士通(Fujitsu)正推動一項大規模的事業結構轉型,從過往以硬體為主的業務模式,逐步轉向提供服務解決方案。這項策略變革的核心,是由執行役員常務西惠一郎(Keiichiro Nishi)領軍的 CEO Office,該部門扮演著公司策略規劃、執行與監控的關鍵角色。
西惠一郎表示,富士通的宗旨是「透過創新為社會帶來信任,讓世界更永續發展」。他強調,光有方向性語言無法推動公司前進,因此富士通從事業、組織、人才到企業文化,正全面進行變革。
為實踐此目標,富士通已於 2022 年宣布停止支援大型主機(mainframe)業務。這項過去支撐許多企業核心系統與社會基礎設施的產品,預計在 2030 財政年度結束銷售,並於 2035 財政年度全面終止維護服務。西惠一郎指出,公司長期依賴在大型主機硬體上提供服務,為擺脫此模式,做出斷絕退路的決策是必要之舉。
轉型的成長軸心鎖定「服務解決方案」,這要求富士通必須從傳統的本地端(on-premise)服務,轉向擁抱雲端技術,以因應未來商業環境的快速變化。改變事業組合不單是產品替換,更涉及營收模式的根本調整,需仰賴跨公司結盟、擴展諮詢功能以向客戶傳達價值、積極培育與再訓練人才,並針對客製化服務進行標準化與效率提升。
西惠一郎強調,若要推動日本整體的數位轉型(DX),富士通自身必須認真致力於打造一個能促進 DX 的環境,並抱持引領 IT 產業的氣魄。他自 2026 年 4 月起擔任策略長(CSO),肩負起這項關鍵的轉型任務。
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