今天(20號)上午,統一超舉辦股東大會,董事長羅智先親自坐鎮,親自解答家樂福礙於法規問題,改名處於尷尬階段,另外兩大速食品牌傳出拋售,統一有沒有可能接手?羅智先則回應不予置評。而雖然現階段企業持續擴大版圖,但零售業確實具備挑戰。

統一超商去年全年營收超過350億元,雖然全年稅後純益有所減少,但仍賺進一個股本。近期集團併購動作頻頻,從家樂福到入主lopia,展現食品龍頭持續擴大版圖的決心。

針對家樂福改名議題,羅智先表示,由於境內法規以及合約關係的限制,目前處於相當尷尬的處境,在6月30日之前不能提及任何新的名字,而7月1日之後則不能再使用任何舊的名字。至於入股lopia一案,羅智先說明現在不方便對這個題目做任何評論,因為案件已經進入公平會送審階段。對於是否有意併購速食業的傳聞,他則不予置評,並指出這類併購訊息對集團來說,每一個案子一定都會被點名提及。

在集團發展策略方面,羅智先的規劃不僅限於併購和入主,百坪起跳的超商複合式商場,近年來一間又一間,將從南部逐步拓展至北部。儘管實體店面面臨店租壓力,但他觀察到零售業和量販店的界線越來越模糊,消費力仍然存在,只是市場板塊正在轉移。

羅智先強調,企業一定要很努力,因為零售業是一個非常殘酷跟現實的產業,與製造業不同,零售業每天都在記帳,如果不能讓消費者滿意,當天晚上結帳就會立刻反映出來。

食品龍頭產業鏈從橫向到縱向持續擴大,競爭對手也積極尋找突破口。超商業者全家與量販業者全聯展開合作,超商可取貨全聯電商商品;此外,全家也與統一旗下黑貓宅急便合作。實體通路業者聯手,正是因應電商平台崛起的策略,多元化通路之戰已分不清是實體還是電商競爭,又或者是零售和量販之爭。

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