新加坡保險業自認數位領先 九成八卻受舊系統拖累
📋 重點摘要
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新加坡保險業者普遍認為數位轉型領先,但高達九成八坦承舊系統拖累業務發展。
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調查顯示,儘管業者對數位化有信心,老舊系統仍在形塑策略並限制績效。
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組織內部對變革的抗拒、缺乏多元性及過度側重短期優先事項是阻礙轉型的關鍵因素。
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舊有系統也造成人才招聘困境,半數受訪者表示招聘管理舊系統人員是個問題。
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在預期合併收購增加的趨勢下,能弭平數位信心與營運現實落差的業者將更有競爭力。
相關人物:
Shane Akeroyd
相關組織:
Clearwater Analytics
商傳媒|方承業/綜合外電報導
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儘管新加坡保險業者普遍認為自身在數位轉型方面領先同業,但一項最新調查顯示,高達九成八的保險公司坦承舊有系統(legacy tech)持續拖累其業務發展,凸顯出業者認知與實際營運之間存在顯著落差。
這項由 Clearwater Analytics 針對新加坡資產管理高層進行的調查指出,這些受訪業者合計管理著 1.04 兆美元資產。雖然有 82% 的業者相信自己在數位化方面超前競爭對手,且沒有任何一家認為自己落後,但幾乎所有受訪者都表示,老舊的系統仍在形塑其未來策略並限制績效表現。
研究發現,文化因素在阻礙轉型中扮演關鍵角色。有 96% 的受訪者指出,組織內部對變革的抗拒是採納新系統和新工作模式的主要障礙。此外,高達 72% 的業者認為,產業問題與缺乏多元性(包括思維和經驗差異)有關。營運模式方面,有 70% 的業者坦承過於側重短期優先事項,而非長期的挑戰。
舊有系統也帶來人才困境。半數受訪者表示,招聘管理舊有系統的人員是個問題,其中 8% 更認為此問題相當嚴重,且沒有任何業者認為招聘不是問題。
Clearwater Analytics 亞太區首席策略長 Shane Akeroyd 指出,儘管新加坡保險業對其數位進程充滿信心,但研究揭示了業者認知與實際營運之間存在令人擔憂的落差,這可能在產業整合之際影響其競爭地位。他進一步表示,這些業者內部存在令人憂心的跡象,顯示員工對其組織長期潛力能否完全發揮缺乏信心。
在預期合併與收購活動將增加的背景下(94% 的新加坡保險公司預計此趨勢),Shane Akeroyd 強調,那些能弭平數位信心與營運現實落差的業者,將更有能力主導整合,而非成為被併購的目標。
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