第一三共啟動全球人事戰略 CEO將與2萬員工對話迎轉型
📋 重點摘要
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第一三共因癌症業務增長加速全球化佈局,CEO奧澤宏幸詳述人力資本管理與人才策略。
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公司海外銷售額比率預計於2025財政年度提升至72.7%,進入「變革期」。
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第一三共目標成為「在癌症領域具優勢的全球先進製藥公司」,並為2030年願景奠基。
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公司將2026至2027財政年度定位為「日本地區的轉型期」,重視與約2萬名員工對話。
相關人物:
奧澤宏幸
相關組織:
第一三共
商傳媒|吳承岳/台北報導
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日本製藥公司第一三共(Daiichi Sankyo)正以空前的速度與規模加速全球化佈局,主要受惠於其癌症業務的快速增長。為因應這一變革,該公司代表取締役社長兼CEO奧澤宏幸(Hiroyuki Okuzawa)已於2024年6月3日至4日舉行的「日經商業LIVE 2024 夏季線上活動」中,詳述了第一三共的人力資本管理措施與人才策略。
奧澤宏幸指出,第一三共的海外銷售額比率在2025財政年度已顯著提升至72.7%。他將當前時期形容為「變革期」,因為「事業、組織、人才的本質都在改變」。面對這樣的轉型,公司目標在2025財政年度達成「在癌症領域具優勢的全球先進製藥公司」願景,並為實現2030年的「貢獻永續社會發展的全球先進醫療保健公司」願景奠定基礎。
為推動未來增長,第一三共正積極投資於創新藥物的平台技術。在該公司的全球人事策略中,2026至2027財政年度被定位為「日本地區的轉型期」。奧澤宏幸的演講內容,也特別劃分為人力資本管理措施與人才策略兩大部分,顯示公司在面對全球化挑戰時,對於與約2萬名全體員工進行對話的高度重視,以確保組織與員工能共同適應並引領這波劇烈變革。
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