美國的長者照護機構正經歷一場營運重心轉型，從傳統的「平均壽命」（lifespan）觀念，轉向更重視生活品質的「健康壽命」（healthspan）。這項轉變旨在提升長者在晚年生活中的生命品質，讓他們能夠更健康、活躍地享受晚年。

根據《美國醫學會雜誌》引述的研究，美國在健康壽命與平均壽命之間存在長達 12.4 年的差距。這意味著，雖然長者們的壽命延長了，但其中有超過十年的時間卻是伴隨著更多慢性疾病或生活品質較差的狀況度過。導致這項差距的主要因素包括精神健康問題、藥物濫用，以及肌肉骨骼相關疾病所帶來的失能影響。

為了縮小這項差距，越來越多的長者照護機構正將自身定位為「長壽中心」（longevity hubs）。他們透過採行以價值為基礎的照護計畫，提供更協調的醫療服務。例如，HumanGood 約兩年前開始將重心轉向健康壽命，並將肌力、平衡感、認知表現及社交連結等高齡研究元素納入日常營運中。他們目前已為約半數的住民建立了健康基準資料。

Mather 提供一項非醫療性的「健康壽命檔案」評估服務，記錄住民的身體指標、睡眠、營養、孤獨感及歸屬感等數據，並由專屬的「健康壽命領航員」（Healthspan Navigators）協助住民設定目標並制定行動計畫。WesleyLife 則在其「2030願景」框架下，圍繞身體健康、社交連結及心理健康意識，推動健康壽命計畫，近期更將腦部健康、修復性睡眠及個人化營養規劃納入服務範圍。

Garden Spot Communities 將健康壽命視為一套整合身體健康、認知能力、營養攝取和社交機會的「作業系統」。他們與當地醫療機構合作，推出「長壽禮賓模式」，在社區內提供初級照護服務，並利用科技平台整合住民的生活、醫療及飲食數據，以進行預測性分析。2Life Communities 則透過其 Opus 概念，提供價格親民的住宅，並結合醫療照護與社交連結，其中包含住民每月必須參與 10 小時的志工服務，以促進社群參與感。

Lifespark 推出「完整長者生活」（Complete Senior Living）營運模式，整合物業管理、活動、健康計畫、醫療服務及安寧照護，並將來自初級照護、藥局及社區服務的數據匯整至統一平台 LifesparkIQ，以提供更具預測性和主動性的服務。Lifespark 執行長 Joel Theisen 表示，這讓他們能更主動地預測與規劃，而非被動應對。

儘管業界積極轉型，長者照護產業仍面臨挑戰，尤其是在資金方面。目前許多資金主要投入醫療「治療」而非「預防」，這使得推動健康壽命的預防性策略在資金取得上較為不易。

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