「興傳講堂」第23堂登場 聚焦新台商韌性經營與全球布局
CNEWS匯流新聞網記者王佐銘／台北報導
面對美中競爭升溫、供應鏈重組及地緣政治風險持續擴大，企業全球布局策略也從過去追求成本與效率，逐步轉向風險分散與韌性經營。國立中興大學EMBA校友會22日在中興大學管理學院舉辦第23堂「興傳講堂：新台商韌性經營與全球布局論壇」，邀集學界、製造業、工程業及金融業代表，從供應鏈調整、海外投資到金融支援等面向，探討台商在全球經貿秩序重構下的布局策略。
論壇由中興大學EMBA校友會理事長楊琇惠、中興大學校長詹富智、管理學院院長紀信義及EMBA執行長楊東曉出席開幕，財金系榮譽特聘教授楊聲勇擔任引言人，並邀請臺灣大學國際企業學系名譽教授陳厚銘進行專題演講。綜合座談則由帝寶工業總經理許敘銘、聖暉工程董事巫碧蕙、鋒明國際集團董事長蔡文瑞，以及中國信託銀行法金產品處資深副總經理蕭志鵬分享企業實務經驗。
全球化邏輯改變 企業從「效率優先」轉向風險分散
楊聲勇表示，全球企業經營環境近年快速改變，「變是唯一的不變」。他指出，早在2019年底，台積電創辦人張忠謀便曾預見，台積電將成為地緣政治競逐的重要焦點。如今美中競爭已從貿易擴大到科技、金融、供應鏈及產業標準，企業若仍以最低成本、最高效率作為主要布局原則，恐難以因應新的全球風險。
陳厚銘以「台灣治理新戰略：解鎖地緣政治博弈下的韌性賽局」為題指出，面對全球政經環境的不確定性，台商需要從傳統的避險思維進一步轉向「去風險化」（De-risking），透過「In China, for China；Outside China, for Global」等多軌營運模式，降低對單一市場或供應鏈的依賴。
他認為，全球布局並非單純將產能移往更多國家，而是必須同步思考多國生產、技術分級、供應鏈重組及策略聯盟，提升企業在全球價值網絡中的重要性，讓自身從一般供應鏈參與者，逐步成為難以取代的關鍵節點。
在AI與半導體產業競爭方面，陳厚銘指出，未來市場競爭可能由過去的「企業對企業」，逐漸轉向「生態系對生態系」。例如台積電與英特爾之間，可能呈現前端製程競爭、後端領域合作的競合關係；台積電與SK海力士則可透過先進製程、高頻寬記憶體（HBM）及先進封裝，形成AI供應鏈中的合作體系。
陳厚銘也以雄獅旅遊為例指出，企業韌性並不只是撐過危機，而是在環境改變後，透過數位轉型、產品與服務創新，以及新市場開拓重新找到成長動能。雄獅旅遊疫後營收突破300億元、每股盈餘達17.49元，即反映企業轉型與市場調整的重要性。
製造、工程、越南投資各有策略 人才與在地化成共同挑戰
進入綜合座談，與談企業分別從不同產業分享海外布局經驗。
帝寶工業總經理許敘銘表示，帝寶長期深耕全球汽車售後維修（AM）車燈市場，並以自有品牌「DEPO」拓展國際市場。歷經美國反托拉斯爭議及國際專利訴訟等挑戰後，公司持續強化產品、研發與海外市場布局，並採取「一球二制」策略，因應不同市場制度及地緣政治變化。
他指出，隨著全球汽車產業進入電動車時代，企業若要建立下一階段成長動能，除了持續提升研發能力，也必須強化國際人才布局，以因應市場及技術快速變化。
聖暉工程董事巫碧蕙則分享高科技廠房及無塵室工程的全球化經驗。聖暉2025年營收達414.82億元，業務已布局中國、東南亞、日本、印度、美國及歐洲。
她認為，過去台商布局常談「西進」及「南向」，未來則應更積極拓展美國、歐洲與印度等市場。企業跨國經營面臨的不只是市場問題，包括語言、法令、宗教及文化差異，都會影響實際營運，因此能否建立跨國管理制度及在地團隊，將成為海外擴張的重要基礎。
深耕越南27年的鋒明國際集團董事長蔡文瑞則表示，越南已不能單純被視為低成本生產基地，而是亞洲區域供應鏈的重要節點。近年台商在越南的發展，也從早期加工出口，逐步轉向供應鏈移轉、產業聚落、在地化經營及品牌發展。
蔡文瑞建議企業海外投資「慢一點進場，快一點學習」，在正式投資前，應先盤點市場、供應鏈、組織及法規風險，並優先建立適合當地市場的團隊、制度及信任關係，避免僅以成本作為投資決策依據。
海外投資資金需求升高 金融業強化融資支援
隨著台商加快海外設廠與供應鏈重組，資金取得也成為全球布局的重要環節。中國信託銀行法金產品處資深副總經理蕭志鵬表示，企業赴美投資往往涉及大規模資本支出與營運資金需求，金融機構能否提供長期融資，將直接影響企業海外布局速度。
他指出，國家融資保證機制（NCGA）可透過政府分攤部分信用風險，提升銀行承作海外投資融資的意願及額度，協助企業支應設廠資本支出、營運資金及產業聚落發展需求，降低企業跨國投資的資金壓力。
企業韌性不只避險 更要在變局中找到新成長
論壇尾聲，陳厚銘引用稻盛和夫「心量有多大，人生境界就有多高」勉勵企業經營者，經營企業不應只關注營收與獲利，也應從專業經營進一步理解產業與世界變化，並思考企業能為社會創造的長期價值。
楊聲勇總結表示，面對高度不確定的全球環境，企業不能只思考如何降低風險，也必須在安全與成長之間重新找到平衡。真正的企業韌性，除了抵禦外部衝擊，更重要的是能快速調整資源、重組供應鏈與全球布局，並在產業變局中找到新的市場機會與成長空間。
照片來源：CNEWS匯流新聞網資料照
《更多CNEWS匯流新聞網報導》
接連視察橋頭、梓官、鼓山三路 柯志恩：雨沒停、防汛就不能鬆懈！
【文章轉載請註明出處】
