圖片來源:蘇巧慧臉書

(媒角抵加/林忠勳報導)蘇巧慧競逐新北市長,張銘祐認為,初選後的重點是擴大競選系統,讓不同派系與地方人脈分工合作,而非只靠原有團隊。他日前接受媒角抵加專訪,回顧當時布局,以羅致政、吳秉叡、張宏陸的政策、總幹事與組織角色為例,並肯定蘇巧慧提早串聯議員、接觸地方的做法。曾參與輔選的他也建議,市政藍圖須連結民眾生活,用選民聽得懂的語言說明。

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關鍵資訊

  • 3人分工:張銘祐以羅致政負責政策、吳秉叡擔任總幹事、張宏陸負責組織,說明競選團隊擴大後的合作。
  • 整合進展:張銘祐在節目中肯定當時的整合,觀察重點是候選人是否提早與各區議員串聯。
  • 地方互動:張銘祐以自己參與輔選、陪同掃市場的經驗,說明蘇巧慧與地方及其他候選人的互動。
  • 政策溝通:張銘祐建議,把個別政見放進新北整體發展藍圖,再用與民眾生活相關的語言說明。

初選後擴大團隊,張銘祐談「系統」如何合作

張銘祐表示,初選階段與正式選舉的組織運作有所不同。初選時,候選人通常先運用自己的團隊;進入後續選戰,就要擴大競選系統,讓不同派系與成員參與。他在節目中說:「初選過後就是系統的事情。」

張銘祐以蘇巧慧找羅致政負責政策、吳秉叡擔任總幹事、張宏陸負責組織為例,說明團隊從原有系統擴大、形成不同工作分工的做法。他談的整合,包括組織擴充與共同投入選舉,不只是候選人原本熟悉的人際關係。

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競選團隊公布的組織也可作為背景對照。依台視報導,蘇巧慧陣營先前公布吳秉叡擔任競辦總幹事,張宏陸擔任組織群召集人、林楚茵擔任文宣群召集人,前立委羅致政則擔任政策群召集人。

蘇巧慧整合有沒有進展?張銘祐當時給予肯定

主持人詢問蘇巧慧在新北的整合是否成功,張銘祐當時給予肯定。他的觀察是,蘇巧慧在議員初選前,就開始與各區議員接觸,透過拜廟、掃市場等行程一起經營地方,並非等到議員初選結束才開始串聯。

在張銘祐的說明中,市長候選人先展開地方行程,與議員、議員參選人互動,是他判斷整合進展的一項依據;初選結束後,則再透過團隊擴大,讓更多力量加入。

談到其他派系人物如何參與,張銘祐也指出,不同人物有各自熟悉的工作與地方基礎,整合仍是蘇巧慧需要持續進行的工作。

圖片來源:媒角抵加(AI製圖)

從宮廟到市場,張銘祐回顧參與輔選的地方經驗

張銘祐在節目中說明,自己曾到新北參與輔選、協助造勢活動。他觀察蘇巧慧對地方里長、宮廟淵源及建設相當熟悉,能在活動中介紹地方情況,這是他肯定其地方經營的原因之一。

他也回顧陪同蘇巧慧到魚市場掃街的經驗。依他的描述,蘇巧慧接觸攤商時,會主動介紹同行的其他候選人,並利用市場熟悉的魚類名稱取外號,協助拉近候選人與民眾之間的距離。

張銘祐認為,這種一起跑地方、互相介紹的互動,展現蘇巧慧串聯其他候選人的方式。他並肯定其親和力、地方接觸與政策表達,認為其整合已超出原有蘇系範圍。

市政藍圖不能只剩白皮書,張銘祐建議把政策說進生活

談到蘇巧慧如何爭取更多新北選民,張銘祐建議,應提出新北整體提升的藍圖,把個別政策與區域發展放在一起說明,讓選民理解城市未來要往哪個方向前進。

張銘祐認為,提出單項政策之外,還要讓民眾理解各項政策與整體城市發展的關係。他談到的方向,包括區域性的整體發展,以及新北如何朝國際型都市進一步提升。

至於表達方式,他認為,選民了解政策,往往透過口語溝通,而不是閱讀長篇政策白皮書。因此,蘇巧慧應發揮接觸地方的能力,把政策轉成民眾聽得懂、能與日常生活連結的說明。

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