陳厚銘/台灣大學國際企業學系名譽教授

任立中/國立台北商業大學校長

姚昇慧/台北商業大學高等研究院研究員

台北擁有台北101、故宮、大稻埕、艋舺與豐富多元的城市街區,已形成鮮明的城市印象。然而,當全球城市積極爭取觀光客、人才、企業與投資,城市競爭早已不只是地標與景點的競爭,而是生活品質、創新能力與城市體驗的競爭。台北的國際行銷若仍停留在景點曝光與活動宣傳,恐難形成真正具有差異化的城市品牌。下一階段,應從「行銷景點」走向「形塑城市品牌」,將科技、文化與生活方式轉化為台北獨特的城市價值。

人工智慧快速發展,正是台北重新定位國際城市品牌的重要契機。隨著北士科、內湖、南港等科技聚落持續發展,台北已具備科技城市的產業基礎,但有AI產業,並不等於擁有AI城市品牌。真正的關鍵,是如何把台灣在半導體、AI與數位科技的優勢,轉化為市民與國際旅客可以實際使用、實際感受的城市服務,從發展「AI產業」進一步走向「AI in City」。

例如,旅客抵達台北後,可以透過多語AI服務整合交通、活動、文化、餐飲與街區資訊,依照個人興趣、停留時間與移動方式規劃行程;捷運、YouBike、數位支付、智慧導航與即時翻譯也可進一步串聯,讓旅客從台北101走進大稻埕,從西門町深入艋舺與傳統市場。AI不應只是科技展示,而應成為城市服務的重要基礎設施。科技愈進步,城市服務應愈自然、愈便利,也愈能展現台北的人情與溫度。

因此,台北可以把整座城市視為一座「沒有圍牆的展場」,建立跨區域、跨產業的城市品牌平台。大稻埕展現歷史文化與創意,艋舺呈現常民生活與人情溫度,信義區代表現代都會與生活美學,北士科則象徵AI與科技未來。透過共同的品牌定位、數位平台與智慧服務串聯,不同街區不必各自發展,而可以共同構成台北完整的城市敘事,讓旅客不只是「來過台北」,而是真正走進城市、理解城市,留下對台北的獨特記憶。

文化生活與生活美學,也不是城市行銷的外在包裝,而是由街道、建築、飲食、商圈、文化活動、夜間生活,以及便利友善的公共空間所共同形成的日常體驗。台北不必複製巴黎、東京或新加坡,而應把自身的歷史、人文、飲食、街區特色與科技便利融合,發展具有辨識度的「台北式生活」。真正能讓一座城市被感受、被記住的,仍是人們在其中的生活經驗。當旅客離開之後,記住的不只是台北101,而是這座城市便利、友善、有文化,也有自己的生活節奏,城市品牌才真正形成。

城市品牌的背後,更需要智慧治理支撐。市政府可在兼顧個資、資安與資料治理的前提下,整合交通、觀光、商圈、文化、公共服務與環境等資料,運用AI掌握人流與城市需求,改善交通、旅遊動線與公共服務,同時結合低碳移動、綠色消費與智慧能源管理,讓永續不只是政策口號,而能自然融入市民與旅客的日常生活。

除了遊客人次與網路聲量,台北更應關注旅客停留時間、在地消費、街區分布、文化參與、公共運輸使用率、居民滿意度與再訪意願,讓城市行銷從追求短期「人流」,進一步走向創造長期「價值流」。政府的角色,也應從活動主辦者轉型為城市品牌的設計者、資源整合者與治理者,由政府建立平台與制度,企業投入科技與服務創新,商家創造在地體驗,市民共同參與,使城市品牌成為各方共同創造的成果。

台北已經擁有科技的硬實力,也擁有文化、人文與生活美學的軟實力,真正需要突破的,是如何把兩者整合成新的城市競爭力。讓AI成為城市的能力,讓治理提升城市的品質,讓文化形塑城市的特色,讓生活美學轉化為城市品牌。

這也正呼應創集團執行長黃瓊儀所提出的Slogan「AI in Taipei, I Taipei」。台北不只應是AI科技的匯聚之地,更應成為AI融入生活、文化與城市治理的國際舞台。以智慧科技為基礎、文化底蘊為特色、生活體驗為核心,台北才能進一步成為一座值得造訪、值得生活、值得投資、值得創新,也值得世界記住的「智慧之都」。

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照片來源:Unsplash示意圖

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