撰文｜蔡哲明 圖片來源｜TAISE

2026亞太永續博覽會（27）日於台北世貿一館登場，此次一場聚焦「如何將人權與環境風險內化為企業之策略性永續資產」，匯集國內外人權、企業治理、環境與能源轉型專家，一同探討全球供應鏈重組與能源轉型下，企業如何將人權與環境風險納入永續治理與決策核心。

如何將人權與環境風險內化為企業之策略性永續資產論壇（圖片來源：TAISE）

 

企業經營透過供應鏈與價值鏈延伸全球各地，所涉及的利害關係人不僅包括一般員工與合作夥伴，同時涵蓋在地社區及弱勢群體。供應鏈韌性成為全球企業戰略的重要環節，所謂韌性不能只追求效率與穩定，也必須建立在降低人權侵害及環境負面影響的基礎上。有鑑於此，如何辨識、評估、預防以及回應價值鏈中的人權及環境風險，成為企業推動永續治理不可迴避的課題。

                 

舞台現場（圖片來源：TAISE）

 

此次論壇由台灣永續能源研究基金會（TAISE）、TTNC Watch、台灣企業人權方案及Ørsted沃旭能源共同主辦，集結國內外法律、企業責任、人權與永續領域專家，涵蓋跨國人權盡職調查、企業治理、勞動風險及能源轉型等角度，一同討論企業面對新興永續規範時的治理策略。

歐洲經貿辦事處經貿組組長邵恩博（圖片來源：TAISE）

 

論壇當中指出，台灣企業近年在永續法規遵循以及資訊揭露方面，已經累積相當基礎，真正挑戰在於如何讓「永續」從報告書上的承諾，進而落實到企業決策、風險管理以及供應鏈治理。尤其，在人權及環境風險日益受到國際市場及利害關係人關注的情況下，企業必須打造具體且可回應的盡職調查機制，才能掌握風險並提升供應鏈韌性。

台灣永續能源研究基金會常務委員（圖片來源：TAISE）

 

尤其，人權盡職調查不應被視為企業額外增加的合規成本，應被重新定位為企業永續資產，透過風險辨識、影響評估、預防以及改善措施，持續追蹤與利害關係人溝通，企業並將原本可能造成財務、聲譽及營運衝擊的風險，轉為提升治理品質、強化品牌信任與建立長期競爭優勢的契機。

活動現場（圖片來源：TAISE）

 

另外，能源轉型及技術升級同樣考驗企業的永續治理能力，轉型過程除了追求減碳及能源效率，也須同步關注環境影響、在地社區權益以及社會公平，避免「綠色轉型」過程產生新的人權或社會風險。唯有把環境盡職調查與社區議合納入企業永續策略，才能提高能源轉型真正兼顧環境與社會價值。

在全球永續治理快速演進，企業需要回答的，不再是「要不要做永續」，而是「做進企業核心」，從人權盡職調查到環境風險管理，從供應鏈韌性提升到能源轉型，唯有把責任化為制度、將風險轉為治理能力，永續才能從理念走向實踐，進而成為企業面向對未來最重要的競爭資產。