65年前父親救不回來 索馬利蘭國母見證臺灣救回OHCA患者
台灣與索馬利蘭的緊急醫療合作成果如何?
台灣與索馬利蘭的緊急醫療合作已成功建立一套完整的生命鏈,從民眾撥打緊急電話、救護車派遣、現場急救到醫療院所接手治療,有效提升了索馬利蘭的緊急醫療應變能力。此合作始於2024年,由國合會協調,臺大醫院雲林分院與雲林縣消防局投入,透過急救訓練、種子教師培訓及救護派遣制度建置,已培訓超過500名醫療及相關人員,並在哈吉薩及加比雷建立救護車派遣中心。合作成果的具體展現,是一名OHCA患者在緊急醫療體系介入下成功獲救的案例,這也呼應了索馬利蘭國母艾德娜醫師65年前父親因缺乏緊急救護未能獲救的往事。
【創新聞記者 陳雅琪/雲林報導】一段相隔65年的生命故事,在索馬利蘭重新交會。65年前,索馬利蘭國母、醫師艾德娜(Dr. Edna Adan Ismail)的父親因突發呼吸困難倒下,當時當地缺乏完善的緊急醫療與急救系統,沒有即時心肺復甦,也沒有完整的院前救護團隊接手,最終未能獲救;65年後,一名曾經發生到院前心肺功能停止(OHCA)的患者,卻在臺灣與索馬利蘭緊急醫療合作成果發表會現身,親口分享自己被救回來的經歷,成為兩地合作最具象徵性的生命見證。
9月29日成果發表會上,臺大醫院雲林分院副院長江文莒表示,當OHCA康復患者親自出席現場時,對參與計畫的醫療團隊而言格外感動。沒想到隨後艾德娜醫師起身分享父親65年前的往事,讓現場醫師更加難忘,也讓醫療人員深刻感受到,一套能夠在患者倒下後立即啟動的緊急醫療體系,對挽救生命的重要性。
臺灣醫療及消防團隊赴索馬利蘭推動急救訓練、種子教師培育及救護派遣制度,協助當地建立緊急醫療應變能力。(照片/記者 陳雅琪 翻攝)
艾德娜回憶,父親同樣是一名醫師,一生投入醫療工作,卻在突發疾病時沒有得到基本急救處置。由於當時缺乏完善的院前緊急醫療系統,甚至直到今天,她仍無法確定父親最後究竟是在沙發上、車上,還是在醫院太平間離世。
這段跨越數十年的往事,如今與一名OHCA患者獲救的故事形成鮮明對照。從當年面對突發狀況卻缺乏救援,到如今患者倒下後能夠透過緊急通報、救護車派遣、現場急救及醫院接手,逐步形成完整的生命鏈,也讓臺灣與索馬利蘭的緊急醫療合作成果,有了實際案例作為印證。
這項合作的起點,可追溯至2024年。臺灣國際合作發展基金會(國合會)技術團隊進行索馬利蘭醫療需求評估時,發現交通事故是當地人員死亡與受傷的重要原因之一,但當地緊急醫療資源及院前救護體系仍有進一步發展的空間,因此逐步將合作方向延伸至公共衛生與緊急醫療應變體系建構。
在國合會協調下,臺大醫院雲林分院與雲林縣消防局共同投入,將臺灣長期累積的急救、院前救護及跨團隊合作經驗帶到索馬利蘭,協助當地逐步建立從民眾撥打緊急電話、救護車派遣、救護人員抵達現場、執行心肺復甦與急救處置,到醫療院所接手治療的完整流程。
三年的合作並非單純提供設備,而是把重點放在「人才培育」與「制度建立」。合作團隊透過急救訓練、種子教師培訓、第一線救護人員教育,以及救護車派遣與緊急通報機制建置,讓當地逐步建立自己的緊急醫療人力。
臺灣醫療及消防團隊赴索馬利蘭推動急救訓練、種子教師培育及救護派遣制度,協助當地建立緊急醫療應變能力。(照片/記者 陳雅琪 翻攝)
目前已培訓16名種子教師,再由受訓人員回到當地持續進行教學與訓練,累計帶動超過500名醫療及相關人員接受急救與緊急醫療訓練;同時在哈吉薩(Hargeisa)及加比雷(Gabiley)建立救護車派遣中心,讓原本較仰賴個人經驗的緊急救援工作,逐步朝制度化及標準化方向發展。
雲林縣消防局指出,臺灣消防體系長期累積的緊急救護及災害應變經驗,是此次國際合作的重要實務基礎。合作過程中,臺灣團隊與索馬利蘭當地醫療及救護人員交流,分享院前緊急救護、心肺復甦及大量傷患應變等實務經驗,並依照當地環境與實際需求,協助建立救護流程與團隊合作模式。
而這套制度真正接受考驗的關鍵,來自一通緊急求救電話。
約兩年前,哈吉薩開始接獲緊急救護派遣需求,其中一名患者突然倒下後,緊急醫療團隊依照已建立的流程展開救援,從接獲通報、救護車出動,到救護人員抵達現場後實施心肺復甦、電擊及呼吸道處置,透過人員訓練與派遣系統相互配合,最終成功將患者救回。
這名曾經OHCA的患者,也在今年9月29日的成果發表會現身。從當年倒下時命懸一線,到如今能夠親自站在現場分享自己的經歷,對參與計畫的醫療與救護團隊而言,這不只是單一成功案例,更代表過去數年間投入的人才訓練、制度建置及緊急救護能力,已經開始轉化成實際挽救生命的成果。
臺大醫院雲林分院院長馬惠明表示,國際醫療合作的意義不只是將設備或技術帶到另一個國家,更重要的是協助當地建立可以長期運作的醫療能力,以及能夠持續培訓下一代醫療與救護人員的制度。
此次臺大醫院雲林分院與國合會、雲林縣消防局及索馬利蘭在地團隊合作,從最初的需求評估,到急救人才培訓、種子教師制度及緊急醫療體系建置,目的就是讓當地逐步具備自主應變能力,將一次性的技術交流轉化為能夠持續運作的醫療量能。
目前哈吉薩及加比雷已成為當地緊急醫療應變的重要據點。下一階段將持續強化院前緊急救護、第一線急救能力,以及救護系統與醫療院所之間的銜接,並逐步將累積的經驗推展至索馬利蘭其他城市,擴大整體緊急醫療應變量能。
從65年前一名醫師因缺乏急救系統而留下的遺憾,到今天一名OHCA患者成功康復、站在成果發表會現場,這段跨越半世紀的生命對照,也凸顯緊急醫療體系建立的意義。臺大醫院雲林分院表示,未來仍將與國合會、雲林縣消防局及索馬利蘭當地團隊持續合作,分享臺灣在急重症醫療、人才培育及醫學教育等領域累積的經驗,讓緊急醫療能力能在更多地方落地,為突發疾病與事故患者爭取更多獲救機會。
台灣與索馬利蘭的緊急醫療合作計畫內容為何?
計畫重點在於人才培育與制度建立,包含急救訓練、種子教師培訓、第一線救護人員教育,以及救護車派遣與緊急通報機制建置。目標是協助索馬利蘭建立自主的緊急醫療人力與標準化流程。
索馬利蘭國母艾德娜醫師的父親為何未能獲救?
65年前,艾德娜醫師的父親因突發呼吸困難倒下,當時索馬利蘭缺乏完善的緊急醫療與急救系統,沒有即時心肺復甦與完整的院前救護團隊,因此未能獲救。