商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導

人工智慧（AI）技術的快速發展，預期將為美國經濟帶來巨大推動力。安德里森·霍羅威茨（a16z）普通合夥人 Anish Acharya 預測，AI 有望將美國國內生產毛額（GDP）的年增長率從目前的 2% 大幅提升至 10% 甚至 20%。他強調，這波經濟成長的關鍵驅動力並非僅止於生產力提升，更在於釋放人類的野心。

Acharya 指出，目前限制 AI 經濟效益的主要因素是人類的野心，而非模型能力或運算資源。他駁斥了 AI 將大規模取代工作機會的說法，並以放射科醫師和程式設計師的需求量仍高為例佐證。他認為，目前的 AI 動態是一種「自催化效應」（autocatalytic effects），即新技術改進了流程，但並非真正的指數級自我放大。

在企業層面，Acharya 提出了一套企業將圍繞 AI 重組的框架，將從簡單的提示（prompts）演變為「代理」（agents），進而形成代理循環，最終擴展到涵蓋整個業務功能的連鎖循環。他認為，程式開發將是 AI 循環的「試煉場」，因為這裡有先進模型、成熟客戶和既定的循環模式。他舉例指出，墨西哥二手車零售商 Kavak 讓每位客戶都有一個專屬代理，透過教導讓代理逐漸學習並減少人工介入。

Acharya 強調，儘管 AI 循環能有效率地達成「局部最佳化」（local maxima），但人類的直覺對於實現「下一個突破」（next hill）或「超出分佈範圍」（out-of-distribution）的創新思維仍然不可或缺。他將 AI 模型視為非同質化商品，認為其智慧具有獨特的「形態」，適用於不同任務。他也觀察到，目前的消費級 AI 應更注重人際連結、娛樂和陪伴等基本需求，而非單純的生產力提升，並指出伴侶型產品的主要用戶為 40 至 50 歲的女性。

對於新創公司，Acharya 鼓勵創辦人應著眼於建立多用戶、具網路效應的產品，因為軟體開發的難度已大幅降低。他提出具挑釁性的建議，呼籲創辦人思考產品的「軟體柏金包」版本，即透過野心和工藝來證明其高昂價值。他總結說，當前「沒人有增長問題，只有產品問題」，AI 透過將技能與渴望解綁，讓個人能追求過去受限於技術能力的抱負。他還引用馬克·安德森（Mark Andreessen）的話，指出高風險激發高成就，並認為醫療和教育領域將是 AI 最具轉型潛力的社會影響領域，例如醫療行政事務佔 45%。