【創新聞記者陳光蘊/採訪報導】一座城市真正需要的觀光,從來不只是「來了多少人」,而是旅客來了之後,願不願意住下來、走進去,最後把消費真正留在地方。我始終認為,這才是今天花蓮談觀光振興時,最不能被人次數字掩蓋的一件事。花蓮不缺讓人驚嘆的風景,太平洋、縱谷、溫泉、部落、客庄與田園,任何一項都足以成為旅行理由;真正需要改變的,是過去不少團體旅遊「抵達、拍照、用餐、離開」的快速模式。人來了,卻未必真正留下來;景點被看見了,地方生活卻沒有被走進去。

因此,花蓮縣政府推出「2026花蓮國內團體旅遊3.0-秋冬獎勵方案」,真正值得關注的,不只是每團最高3萬元,而是政策開始把重點從「帶多少人來」,轉向「讓旅客留多久」。9月1日起,成團門檻降至20人以上;住宿合法旅宿1晚,每團獎勵5,000元,住宿2晚以上直接提高至2萬5,000元;9月至10月若再納入指定客家旅遊地點,加碼5,000元,最高可達3萬元。表面上是補助旅行業者,實際上,縣府真正想買的,是旅客留在花蓮的時間。

▲(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.08.14)

 從5千跳到2萬5 真正獎勵的是「多住一晚」

住宿1晚5,000元,2晚以上卻提高至2萬5,000元,這個落差已清楚說明政策方向。因為多住一晚,從來不只是旅館多賣一間房。旅客多留一天,就可能多出三餐、交通、咖啡、伴手禮、地方體驗與農特產品消費,也讓原本排不進行程的小鎮、農場、部落與地方店家,有機會被看見。觀光真正的乘數效果,不發生在旅客抵達的那一刻,而發生在他願意留下來之後。當旅行社開始把兩天一夜拉長成三天兩夜,行程就有可能從熱門景點延伸到縱谷、瑞穗、玉里、鳳林、壽豐,讓花蓮從「被經過」走向「被生活」。

  20人成團 讓團體旅遊走向更細緻

這次將成團門檻降至20人,也不只是降低申請資格。今天的團體市場早已不只有大型遊覽車團,企業員旅、家族旅行、銀髮團、協會與主題型小團逐漸增加。團體規模縮小,反而更能走進大型旅行團不易抵達的地方。團體旅遊不必等於大量、快速與制式,適度縮小規模,反而有機會走向主題化、體驗化與深度化。而花蓮真正迷人的地方,往往就藏在一條縱谷小路、一間地方餐館、一座農場,或一段與在地人相遇的時間裡。

  加碼5千走進客庄 讓人潮往地方深處流動

9月至10月的客家旅遊加碼,每團再增加5,000元,金額或許不算巨大,卻具有重要的政策導流作用。成熟的觀光,不應只是把更多人送往已經熱門的景點,而是透過遊程設計,把人潮帶進不同鄉鎮、產業與文化場域。當旅行業者開始串聯客庄文化、特色餐食、農產體驗與周邊景點,5,000元撬動的,可能是一條更長的地方消費鏈。最好的文化觀光,不是把文化搬上舞台給遊客看,而是讓遊客願意走進文化原本生活的地方。

 從看風景到被療癒 重新定義花蓮旅行

花蓮縣長徐榛蔚近年持續以「療癒之都」作為觀光發展方向,從身體力、修復力、安心力、食養力、連結力五力出發,串聯山海、溫泉、有機農業、原住民族與客家文化。我認為,「療癒」真正有價值的地方,不在口號,而在於能不能落實成旅程。花蓮最難被複製的,其實是它的空間感與時間感。在城市裡,人習慣趕路;到了花蓮,真正奢侈的反而是慢下來。看縱谷晨霧、走進農村、沿著太平洋散步、泡一池暖湯、吃一頓地方料理,旅行不再只是征服多少景點,而是離開時,身體與心都比抵達前更舒服一些。

3萬元只是起點 真正要算的是留下多少價值

一團20人住宿兩晚,創造的不只是房費,還包括交通、餐飲、購物、體驗與地方服務。因此,這項政策最後真正該看的,不只是發出多少補助,而是旅客平均多住多久、走進多少鄉鎮、留下多少消費,又有多少人願意因為一次好的旅行,未來再回到花蓮。補助可以把人帶來一次,只有好的旅行體驗,才能讓人自己回來第二次。

我始終認為,花蓮觀光真正的復甦,不該只是把過去的人潮追回來,而是重新建立旅行價值。最高3萬元,只是一個起點。真正重要的是藉由政策,讓旅行業者重新設計一種更深、更慢的花蓮——多住一晚、多走一個鄉鎮、多吃一頓地方料理、多聽一段土地故事。當旅行不再只是經過,觀光才真正開始發生。

2026花蓮國內團體旅遊3.0-秋冬獎勵方案

活動期間為2026年9月1日至12月31日,或經費用罄為止;全臺合法旅行業每團20人以上,並安排至少一項縣府指定旅遊項目,即可提出申請。住宿花蓮合法旅宿1晚,每團獎勵5,000元;住宿2晚以上提高至2萬5,000元。9月1日至10月31日期間,符合指定客家旅遊條件者再加碼5,000元,單團最高獎勵3萬元2026花蓮國內團體旅遊3.0-秋冬獎勵方案:https://reurl.cc/om7xGg