(記者孟倩玉報導) 

論壇邀集產官學專家與企業代表，探索永續如何成為更健康、便利、舒適，也更貼近民眾的生活提案。

「2026永續生活大調查」結果顯示，台灣人對永續的認同度超過 9 成，但認同與行動間仍有落差。受訪者對越不需要改變生活方式、又能帶帶來省錢便利的行為如自備購物袋、隨手關燈等最容易採納；一旦涉及高價或時間成本，消費者就會重新權衡。

以購買住宅為例，民眾雖優先考量房價與交通，但節能、健康等永續價值也逐漸成為選擇依據，意味著永續必須回答能對生活帶來哪些具體好處。

永續消費的關鍵在降低選擇摩擦

中國文化大學社會科學院院長方元沂指出，消費者如今更在意「永續能不能讓我過得更好」。價格、便利性與信任是三大關卡，企業推動生活轉型應降低選擇摩擦。例如永續設計若能帶來節能、省電與提升健康，消費者看到的就不只是「綠建築」，而是具體的生活價值。此外，第三方認證與數據有助於建立信任，企業應針對不同世代需求，讓永續貼近不同人生階段。

面對不可逆變局  企業需提前轉身

KPMG 安侯永續董事總經理黃正忠提醒，極端氣候正重新定義防洪標準與城市建設，石油經濟退場也使循環經濟成為產業必然。未來的永續消費不應將判斷成本丟給消費者，而需政策、品牌與通路共同把關。企業真正的轉型是讓消費者在日常市場中有更多容易取得、值得信任的選擇，讓永續轉化為市場可持續運作的正向循環。

圖:焦點對談邀集零售、服飾、餐飲與服務業企業代表，共同分享綠色生活實踐。 

冠德致力縮短生活距離實踐永續。

冠德建設總經理張勝安將永續拉回「城市生活」。以「15 分鐘城市」為藍圖，冠德集團將永續轉化為具體的日常體驗。透過「冠德建設、根基營造、Global Mall」三大事業體的專業分工與串聯，集團從房產開發商轉型為生活體驗提案者，打造涵蓋工作、採買與休閒的「3 公里生活圈」。從低碳建築施工到綠色商場營運，冠德將永續理念融入住戶與消費者的日常移動及消費行為中，讓大眾在無形中輕鬆實踐永續生活。

生活綠色永續提案全面展開

論壇同時邀集零售、服飾、餐飲與服務業代表

其中GlobalMall 副總經理白進堂認為商場透過「綠食飯桌」、建材再利用與回收設施打造可參與的生活體驗。持續實踐永續的品牌業績展現穩定成長，顯示永續已成為消費者衡量品牌價值的一環。

UNIQLO 宣傳戰略部資深經理潘御琳強調，品牌從源頭減少過剩生產，並推動 RE.UNIQLO 進行舊衣回收與再利用。企業應建立循環商業模式並承擔轉型成本，讓回收與再利用自然發生在穿衣生活裡。

台灣無印良品地方永續企劃室室長徐恒琦指出，無印良品推廣國產節水農作，並回收丹寧衣物與玻璃瓶罐。企業應透過簡化流程降低門檻，讓消費者在日常購買中支持土地與環境。

成真社會企業品牌行銷部協理蔡靜佩認為，社會企業仍要先做好產品品質。成真咖啡將 50% 獲利投入非洲鑿井計畫，先以品質建立認同，再讓顧客主動理解永續行動，創造企業與社會共好。

圖:張勝安 總經理分享冠德從房產開發商轉型為生活體驗提案者的實踐，透過複合式開發打造「3公里生活圈」，縮短移動距離落實永續。(圖/業者提供)

萬秀洗衣店負責人張瑞夫表示，永續源自「惜物」的生活智慧。萬秀除了改善洗衣精成分，也結合社群與公益據點將洗衣空間打造成跨世代交流平台，讓永續重新連結生活與情感。

讓調查成為永續生活的轉型起點

國發會社會發展處長張富林在會中也表示，調查發現民眾願為永續商品多付 1～5% 溢價，說明永續不必一步到位，貫徹「願意做、做得到、能持續」三原則，政府與企業需共同降低阻力，讓永續自然融入日常生活。

《今周刊》發行人梁永煌總結，「2026永續生活大調查」完整呈現台灣民眾在日常生活中的意願與付出代價，期盼這份調查成為企業、政府與個人重新思考生活選擇的參考，讓永續成為推動社會前進的日常力量。