Z世代崇尚準時下班,勇於表達意見,這些整頓職場的年輕人,讓許多老一輩主管難以適應,就有新生代主管坦言,現在的職場文化,已跟過去權威式管理大不同,因此他選擇用平輩溝通的方式與他們相處,專家也建議減少世代標籤,針對具體行為討論。另外國外媒體也列出長輩常見的10個行為,在Z世代看來,可能是不尊重界線,成為世代溝通的導火線。

多數Z世代年輕人有電話恐懼症。(圖/TVBS)

與主管討論要交給客戶的,設計圖檔色系與排版,Z世代員工Gigi勇於表達自我想法,向主管提出不同版本的設計方案,這與過去員工只要主管下達命令,便通通照單全收的情況有很大差異。Gigi表示,上一代可能會希望忍耐一下就過去了,但到了現在所謂的Z世代,大家比較敢勇於表達,她認為這樣也很好,彼此都知道各自的底線。

吃苦當吃補時代已過

曾經歷權威式管理的Y世代主管顧上鈞感嘆,職場世代差異確實很大。他回憶剛出社會時,以前的主管會罵人,罵到整層樓都聽得到,工作時間又很長,然而現在如果用同樣的方式對待年輕人,可能兩三天他就做不下去了,因此他選擇與員工平輩相稱,不用以上對下的態度溝通。

擔任業務工作的Gigi雖然不像許多年輕人有電話恐懼症,但她也坦承,若不是很要緊的事情,先用文字訊息告知比較適合。她解釋,現在的年輕人希望可以先看過,對方想問什麼或想聊什麼,思考一下再回覆,如果電話打來就要直覺回應,思考時間會太短,加上若沒有很立即的急迫性,其實傳訊息就好,不一定要打電話。

專家教戰帶人心法

Z世代重視工作與生活平衡,拒絕無效加班,下班時間一到便收拾包包準備離開,這與X世代、Y世代有很大不同。主要是現代年輕人生活得更有餘裕,不輕易為五斗米折腰,工作選擇也更多元。顧上鈞表示,面對Z世代員工,他強調要更著重思考與賦予工作意義,雖然很多人覺得Z世代年輕人比較難帶,但他並不這樣認為,如果他有建議或指導,會傳遞給年輕人經驗、適度引導,並告訴他們為什麼要這麼做,說明原因、理由和意義所在,而不是單方面的教條式要求。

人力銀行媒體公關課經理安芷嫻建議,管理者應從過去「你應該怎麼做」的說法,調整成「我們要共同達成什麼樣的目的」,並完整說明為什麼需要這樣做。此外也應少一些世代標籤,避免說「你們年輕人就是怎樣怎樣」,主要針對具體行為討論即可。

Z世代眼中10個長輩「超NG」行為。(圖/TVBS)

Z世代眼中10個長輩「超NG」行為

美國情感生活媒體YourTango列出10種「長輩日常」,是Z世代最無法忍受的行為,包括

1.服務業人員爭論

2.將過度加班與忠誠度畫上等號

3.開帶有偏見或粗俗的玩笑

4.不事先通知的登門拜訪

5.給出「沒人問」的建議

6.打電話而不是傳訊息

7.0.將經濟狀況歸咎於「不夠努力」

8.輕視心理健康的重要性

9.動不動就說「我像你這麼大的時候」

10.嚴厲執行職場正裝規定

這些在年輕人看來可能是不尊重界線,成為世代溝通的導火線。Gigi表示,長輩通常過度關心時,都是在沒有了解原貌的情況下,就想用他們的經驗談來告訴年輕人該怎麼做,但年輕人可以聽建議,要不要照著做是自己的決定。

親子專家吳娟瑜強調,所謂的破壞性表達就是「你怎麼都不對、你怎麼都不好」,真正好的溝通是,你好我好大家好,大家可以共同成長。長輩要學習平行溝通,找對時間、找對地方、找對人好好說話,晚輩也要學會尊長、尊老敬賢。衝突有時無關對錯,而是成長環境造成的價值觀差異,了解彼此的地雷區並給予尊重,才是化解世代溝通尷尬的最佳方法。

延伸閱讀:

Z世代不愛升官!27.6%拒當主管 逾6成因「這原因」拒絕

找工作不只看薪水!員工福利你享受到了嗎?

面試不只談薪資!新世代求職者4成看廁所、2成看茶水間

【本文由《TVBS新聞網》授權提供。】