你的工作是「好工作」嗎?放棄600萬年薪,前麥肯錫、BCG顧問保羅.米勒(Paul Millerd)於《打開無路之路》一書中,以親身經歷與深刻思辨,描繪在無路之路上,他如何摸索出屬於自己的「好工作」,以及如何克服內心的不安全感和認同焦慮。並濃縮成13個關鍵心法,帶你拋開人生預設劇本。以下為原書摘文:


別急著將好工作變現

自從辭職、不再勉強自己做討厭的事情後,我發現自己蘊藏著極大的能量。現在,我以耐力運動員的思維,來管理這股能量:小心調配節奏,好讓自己能持續在這條路上前行。若倦怠代表著前進動力的耗盡,那麼能量管理就是我的當務之急。這意味著,我必須在手邊的各類工作之間,拿捏出微妙的平衡:

  • 好工作:能賦予我能量,並為我的旅程提供動力的活動。
  • 夠好的工作:在某種程度上能讓我樂在其中、通常也有助於支付生活開銷的任務,但這並非我核心的好工作。
  • 輔助型活動:能支援好工作的補充性事務,但有時會造成分心。
  • 壞工作:我極力避免的工作。也就是任何會耗損我能量的事物,但有時為了支付開銷,又非做不可。

擁抱好工作所帶來的難題,意味著必須接受這些元素永遠處於變動之中。即使某種行程安排或生活型態在當下行得通,未來也可能會發生轉變。我很慶幸在生孩子之前,安吉和我有幾年的時間,可以盡情實驗該如何分配時間。這讓我們深刻體會到,以好工作為核心來打造生活,本來就不是件易事,需要持續地微調、反思與耐心。

在當今這個時代,遠距工作與零工經濟,提供了前所未有的彈性工作契機。對於正在尋找好工作的人而言,這些都是在評估工作選項時,極佳的延伸方案。我透過販售數位商品、帶領線上工作坊以及承接各種零工,成功拼湊出一份實質上的兼職工作。這讓我能以長遠的眼光來思考寫作,使我得以承擔創作上的風險、避免短視近利的妥協,並保有絕對的創作自主權。

這需要極高的自律。在辭職之前,剛開始寫部落格時,人們總會問我是不是打算出書。這並不是因為,他們覺得那會是一項充滿樂趣的創作挑戰,而是因為他們知道,作家能靠出書賺錢。這些人與我過去多年來的預設立場如出一轍:任何值得投入心力的工作,都必須能換取實質的報酬。

然而,急於將你的好工作變現,可能是錯誤的做法。正確的策略是,將帶給你美好感受的工作,視為神聖的存在,並透過其他工作來賺錢,盡力守護你的好工作,越久越好。歷史上有許多採取這種做法的人物故事。




我也是秉持著同樣的精神,來面對寫作。我沒有選擇透過自己的好工作來賺錢,而是將重心放在獲利更豐厚的StrategyU平台上,那是傑伊在峇里島說服我加倍投入心力的項目。雖然我現在賺到的錢,可能比不上全心投入經營該平台的收入,但我每個月只須花費15~20個小時,就能維持其運作,而它也為我提供了一份「基本收入」,使我能以完全獨立的姿態寫作。

這要求我必須以明確的立場,來界定自己真正該從事的工作。在這樣的精神下,我刻意將StrategyU當中我不喜歡的環節自動化或直接捨棄,把更多時間投入在我認為有成就感的事物上,例如撰寫能為課程帶來流量的網站素材,以及深入思考如何統整各項概念,以便在虛擬環境中教學。

隨著時間推移,這些努力為我帶來了企業的邀約,希望我能為他們的團隊提供培訓。起初我有些抗拒,不想再為大企業賣命,但後來覺得這值得一試。我意識到,自己可以設計出一套符合我生活節奏的方案,然後告訴潛在客戶:「這就是我的做法,接不接受隨便你。」雖然這不是我的好工作,但我發現這些專案比我過去執行過的顧問專案要有趣得多。

隨著自信心增加,我提高了報價。現在,我每年都能接下幾場這類工作坊,為自己「買下」後續專心寫作的時間。儘管在執行專案的過程中,我有時會失去寫作的動力,但我通常能迅速把重心切回寫作上。

如果我擁有花不完的錢,我還會辦這些顧問工作坊嗎?可能不會。但我並不排斥這份「夠好」的工作。這是一種務實、且某種程度上也符合我目標的方式,能讓我在這條路上繼續走下去。



將工作日拉長為「工作月」

除此之外,我也開始質疑那些搭配寫作的輔助型活動,例如錄製Podcast、與人對談以及閱讀。它們究竟是真的對我的工作有所助益,還是只會讓我分心?這類活動,通常能賦予人能量,但你很容易誤將它們當作你的好工作。

我的Podcast做起來很開心,它讓我能發掘並激盪各種點子,但我清楚知道,那並非我的好工作。一旦我將錄製Podcast的優先順序排在寫作之前,節奏就會開始走調。這份認知幫助我採取行動:每當我察覺到必須重新與自己的好工作連結時,我就會果斷暫停Podcast、電子報與咖啡聚會等事務。

管理這套工作模式,與在傳統途徑上獲取成功,有著根本上的差異。你所追求的,不再是時間的最佳化,而是能量的最佳化,並且必須長期關注自身的感受。這世上多數的人,都預設採用工廠般的作息。他們將工作視為持續不斷的勞力付出。每週5天,每天8小時。

然而,這些年來,我在寫作與工作上所做的實驗,讓我徹底看清,這種觀點有多麼受限。有多少偉大的作品,就因為人們死守著標準工時的教條,而導致胎死腹中?

我非常喜歡思考這類問題。我的意思是,如果寫出一部傑作的代價,是必須先徹底休假一整年,接著再投入一整年高強度的創作呢?又或者,最優質的產出,或許是以「季度」為單位的工作節奏,例如每工作3個月就休假1個月?對我這種專注於與自身好工作保持連結的獨立工作者而言,這些思考絕非無聊的空想,而是不可或缺的戰略。

對我而言,一個極具效益的認知重建,是將評估時間的尺度,由工作日與工作週,拉長為「工作月」甚至「工作年」。透過這層視角,我察覺到,自身工作節奏中渾然天成的「季度性」。

無論是進行為期6週的衝刺來完成初稿、經歷3個月點子爆發的構思期,還是花上兩個月來實驗並建構一門線上課程,每當我為這些節奏轉換預留空間,並順應著能量的浪潮順勢而為時,好的結果往往水到渠成。

關於寫作,我奉行的信條是「大多數的日子都在寫」。寫作不僅不會掏空我,通常還能賦予我能量。但這是一種微妙的平衡。倘若我連續幾週、每天寫上12個小時,最終依然會走向枯竭。如果你隨便挑一天來觀察我,可能會以為我根本沒在工作。

但若是拉遠視角,審視我多年來維持的穩定度與總產量,那將會相當驚人:數百篇電子報與部落格文章、數千則社群媒體貼文,以及至今出版的兩本書。反覆實驗各項活動的組合與行程安排,確實相當耗時,但帶來的回報,卻無比豐厚。

既然我決心圍繞著好工作來建構人生,那麼「浪費」幾天、幾週、甚至幾個月的時間,去測試新的時間表,根本算不上什麼大事。真正的風險,是白白浪費數年光陰在錯誤的事物上。一旦在工作上找到正確的節奏與心流,我的生活便會顯得游刃有餘且無比充實。

孩子出生後,毫無章法的生活節奏,讓我們吃盡苦頭。安吉和我這才意識到,要是還想順利把各自的書寫完,就必須另謀出路。我們勉強接受了多年來一直極力抗拒的事物:規律且固定的每週作息。現在,我們在一週4到5天的工作日裡,輪流交替著個人

工作與育兒職責。雖然我們的分工機制充滿彈性,足以讓兩人互相支援,但我發現,只要確知每週的行程表裡,都牢牢排定了一段「絕不為任何事妥協的寫作時間」,就能為我帶來龐大的能量。儘管我有時依然會在零碎時間寫作,但這些「行程定錨點」,能讓我在連續幾天、甚至幾週的跨度裡,都能順利進入感覺極佳的心流。

一旦進入這種狀態,像寫書這樣的事,便會以最美好的姿態,自然而然成為我日常運轉的核心,為我的人生注入強烈的意義與滿足感。我不再需要苦苦逼迫自己推進進度,而是被這股力量引領著前行。這便是我體驗好工作的方式。對我而言,這是無與倫比的享受。一旦在某項工作中找到深刻的共鳴,人們大多會下定決心,不惜一切代價去保護那項工作。



3個問題檢視自己的工作

我的朋友瑞克.路易斯(Rick Lewis)是位演講家兼表演者,他在2009年全球金融海嘯後頓失生計,也有過一段類似的經歷。當時,他的第3個孩子即將出世。他在龐大的賺錢壓力下告訴妻子,自己打算轉行做網頁設計。但正如瑞克所言:「在跟妻子分享這個念頭後,她竟出乎意料的,以強悍的態度制止了我。『你才不是什麼網頁設計師。』她堅決地說。」

來自信任之人的當頭棒喝,往往能化作強大的推進力,支撐著我們在面對自我懷疑與種種未知時,繼續在既有的道路上走下去。試圖為好工作這道難題提出解答,是我樂於接受的挑戰。當初辭去工作時,我很清楚,自己絕不想重溫一切、回到我逃離的環境。辭職前,在歷經健康危機並康復後,我又工作了3年。

那些日子裡,我對周遭環境帶來的感受異常敏銳。到了那3年的尾聲,我再也撐不下去了。我感到受困、窒息,且徹底幻滅。在最後一份工作裡,我每天都像背著20公斤重的沙包度日。為了某個專案,我曾花好幾個月不斷開會。開會,是為了準備下一次的會議;下一次的會議,又是為了準備另一場會議。

而最終大家在會議上做出的結論,竟是決定繼續開會。這種情況令人抓狂,不過我也對這類經驗心懷感激。這是一種刻骨銘心的提醒,警告我絕對不能重回那樣的生活。這類經驗,也讓我能在從事不同類型的工作時,隨時對自身的真實感受保持敏銳。每當察覺到與過去那些無休止會議中相同的感受時,我就知道,自己即將著手的事物,正把我帶往錯誤的方向。

但我們難免會犯錯。在接下泰國那份顧問專案前,我心裡就覺得不太對勁。只是,我仍讓理性的試算表數據,壓過了自己的直覺;以短期的能量消耗,來換取長期的報酬。經歷那次教訓後,我設立了幾道「把關」標準,用來評估正在考慮的工作,是否適合自己。我最喜歡的篩選條件之一是:「我願意掏多少錢,來做這件事?」這直接將為錢工作的框架,翻轉成花錢買下工作權。每當拋出這個問題,除了寫作之外,幾乎沒有其他工作,能夠通過考驗。

一般來說,如果是為了日後能獲得自由,而勉強現在去做某件事,這往往是個危險的警訊。人們很容易不斷告訴自己,「總有一天」會去從事那些自己真正在乎的重要工作。可是,錢永遠賺不完,準備也永遠不夠。為了克制這種拖延的慣性,我會試著把思緒直接跳躍到,那個一切都「安妥」的想像未來,然後問自己:我該如何在此時此刻,就直接體現那種狀態?

做這些決定,絕非易事。通往好工作的道路,充滿了未知。因為這條路是你獨有的,你所遭遇的挑戰,也將是獨一無二的。沒有人能代替你,去走這趟旅程。儘管旁人能給予支持與指引,但永遠不會有人能完全理解,你正在做些什麼,或是你要往哪裡去。

為了排解這種令人不安的迷失感,人們很容易受到誘惑,轉而盲從他人的腳步,或是緊抓著強勢的身分認同與自我標籤不放。有時,我也會感到一股拉力,想順勢披上「培訓公司執行長」、「出版作家」、甚至近期廣受歡迎的「創作者」等頭銜。

儘管基於務實考量,我也會在交談或甚至正式簡介中,使用到這些標籤;但我拒絕讓這些標籤,成為定義我整個人的框架。我寫作不是為了獲獎,也不是為了財務報酬。我不是什麼作
家,我只是在寫作。

之所以寫作,純粹是因為我樂在其中,而且這件事對我而言,意義相當重大。過度認同某種特定的工作身分,反而會局限我的想像力,並製造出許多不必要的人為框架。寫書,或許是我目前所做的事當中,最「光鮮亮麗」的一項。但我的本質,是由我執行的所有工作組合而成的,這也包含那些偶爾為了糊口而不得不做的「壞」工作。

儘管如此,社會往往還是會要求你為自己貼上標籤。對此,我發現採用像是「充滿好奇心的人類」這種模稜兩可的稱呼,反而令人感到解脫。因為這種標籤,並不會預設任何既定的職涯道路。

一旦接納好工作這道難題,你會對生命中各個環節如何相互契合,變得更加敏銳。你會成為自己人生的指揮家,努力在各種不同的「音符」之間取得平衡,藉此譜出和諧的旋律。你會開始有意識地檢視自己參與的對話、吸收的資訊、運動的分量、身處的環境,以及來往的對象。孩子的誕生,讓我的這份感知變得更為敏銳,也讓我深刻體會到,這份由各種活動構築而成的平衡,有多麼地脆弱。

尋找、確立並捍衛自身的好工作,對我來說無比值得。一旦將自己穩穩安放在這些能激發能量的任務之中,生命裡的其他事物,也會隨之步入正軌。無可否認,在前行的過程中,你總有幾次,會與真正重要的事物脫節,不得不重新摸索。但久而久之,這場持續的追尋,將不再那麼費力。迷失後再重新定錨的次數越多,你邁步向前的自信與決心,就越發穩固。這股決心,絕對是世上最強悍的力量之一。

隨著時間流逝,我們一生中所從事的大多數工作,都會從記憶裡淡去。回首20幾歲的歲月,我幾乎記不起那些打卡上班的日子,究竟做了些什麼。然而,當我回想起早年旅居世界各地寫作的日子,以及傾注一整年心血撰寫第一本書的時光,那些記憶,反而隨著時間的沉澱,變得更加豐厚。我無比珍視那些時刻。

話說回來,這不正是我們窮盡一生想追求的嗎?去做那些對我們意義重大的事,並在回顧自身軌跡時,內心充滿滿足與喜悅。這正是為什麼持續去嘗試解答好工作這道難題,絕對是一件值得的事。為了用這樣的視角,來檢視自己現在的所作所為,每當面對手邊的任何工作,我都會問自己以下3個問題。這些問題,或許對你也會有所幫助:

  1. 回首過往,哪些時刻令我感到滿足,而且隨著時間推移,顯得越發重要?
  2. 此時此刻,什麼事物正強烈地吸引著我?我目前正在從事、而且感覺很好的事是什麼?
  3. 在生命走到盡頭時,什麼是我絕對不會後悔做過的事?

好工作的錯綜樣貌,是一個永遠無法徹底破解的局。然而,這些問題能協助我們錨定於當下,提醒我們將心力投注在注定該做的好工作之上。我們永遠無法確信,自己是否將時間投入於最具意義的事物上。但多數人卻都無比清楚,自己絕對不該把時間耗在什麼事情上。

只要我們認真看待好工作這道難題,並傾力捍衛那些對我們而言最為重要的活動,那麼當這趟蠻橫而瘋狂的人生旅程走到盡頭時,我們將能坦然地想著:「是啊,這輩子還真不賴。」

(本文摘自/打開無路之路:放棄600萬年薪,前麥肯錫、BCG顧問的職涯覺醒,重新定義屬於你的「好工作」,找到真正值得投入的人生/大牌出版)


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本文授權轉載自《優活健康網》,原文為做很喜歡的工作,但是薪水很少怎麼辦?過來人曝「別急著將工作變現」