匹克球旋風吹進台灣EMBA 媒體人社長如何以運動打造高階人脈生態系？
（記者秦裕中／綜合報導)2026年匹克球（Pickleball）在台灣開始呈現爆發性成長，預估人口將以倍數成長，整個亞洲都掀起了匹克風潮。台灣從原本小眾運動轉向全民運動指標，各縣市瘋蓋場館，因為球友找不到地方揮拍，熱度直逼各項主流運動，而這股風潮現在也吹進了台灣校園EMBA。
以前我覺得，EMBA打高爾夫球好像是理所當然，但說實話，那球袋真的好重，李正文自嘲地笑了。 台大EMBA匹克球社是台灣第一所管理學院認證的社團，經過了重重審核，誰能想到這位創社長，過去就頂多在家附近的公園跑跑步，是個標準的「運動邊緣人」。然而，現在這位擁有國立台大與台科大雙EMBA 碩士、經營過公關公司、並擁有 30 年跨足廣播及新聞媒體經驗的資深媒體人，竟然在 2026年初意外撞見了「匹克球」，並在短短 60 天內，讓這股旋風吹遍全台校友圈，甚至引領其他學校EMBA開始跟進。
台灣第一個EMBA匹克球社團 CEO瘋迷匹克球
EMBA的社交圈中，高爾夫、單車、馬拉松、跑戈壁幾乎是標配。但對於李正文來說，這些運動要麼門檻太高，要麼得風吹日曬。 「我發現了一個巨大的斷層：有一群人渴望運動的健康與社交，卻不想承受高強度的體力負荷或極端的環境。」 我從來都不覺得職涯發展該受限，是心態及重新開機。李正文鎖定跨界創新 (Cross-industry Innovation) 他自己驅動社群黏著及話題性，上一秒是企業主多方會議，下一秒又是小編兼影音剪輯，連活動餐點設計都不假手他人。
2026年1月，一次偶然的邀約點燃了火種。他發現匹克球（Pickleball）這項結合網球、桌球與羽球特性的新興運動，簡直是為EMBA校友「量身定做」，運動量適中、受傷風險低、且具備極高的對話空間。EMBA校友是一群很不同的社群。
懂得這些高階主管企業家想要健康的需求，減低商業的連結、才能獲得強信任。李正文斬釘截鐵地說，作為「台灣第一個EMBA匹克球社團」他敏銳地察覺到，這不僅是一項運動，更是一片未開發的社交藍海。
EMBA菁英的匹克球哲學「人本管理」 回歸人與人之間的連結
不只是在台大成立社團，獲得校友基金會等學長姐力挺，李正文用「經營企業」的高度在運作。全台北中南的主要場館，他都要到現場陌生拜訪，面對面看見業者。他將台大與台科大EMBA所學的商業管理邏輯，精準地套用在組織架構上。運用 AI 輔助內容創作，並親自操刀所有社群，連Threads都與國外社群連結，每場活動四個AI秘書從視覺設計到預算整理，他更設計主題感讓匹克球從一個陌生名詞，變成校友圈最時髦的動詞。
巡迴全台的過程中，最令他難忘的是在南台灣遇見了國立中山大學的匹克球校友，這群同樣熱愛匹克球的羽球菁英，早已在南部默默耕耘，雙方的遇見就像是點燃了一根火柴。這讓李正文意識到，不再只是台大的事，而是全台EMBA的共同志業，這份跨校共鳴，更加堅定了他「拋磚引玉」的決心，也讓「全台巡迴」從單打獨鬥變成了群策群力。
匹克球旋風吹進EMBA 告別沉重球袋、迎來輕盈運動新時代
夢想不僅止於台大，他看見了台灣匹克球前輩們與全台教練已經鋪好的路，決定在此基礎上更進一步，成立「台灣EMBA 匹克球聯盟」。目前，這項計畫已獲得將近 10 所國立大學 EMBA 的支持，預計於六月份舉辦首屆頂尖大學邀請賽，希望把各校球友都挖出來，
「我希望將這套『管理＋媒體＋運動』的成功模式複製到其他學校。」
從背不動球袋的運動魯蛇，到引領全台 EMBA 運動風潮的領航者，李正文用他的超強執行力證明：當媒體人的敏銳直覺遇上EMBA的經營智慧，一顆小小的匹克球，也能燃燒成一個大宇宙 !
