只想安靜待著⋯內向者該如何建立人脈?過來人分享「1特點」很吃香
內向者因不擅長和人打成一片,常被誤以為在職場吃虧,但這反而是他們的優勢。曾任Twitter編輯總監、Google高級媒體關係總監的凱倫.維克爾(Karen Wickre),在《越內向,越成功》一書中分享內向者的特質與好處,例如觀察力敏銳、充滿好奇心等特質,都能成為最大優勢,打造具深度的人際關係。以下為原書摘文:
內向者不為人知的力量
我們先花點時間來複習一下「內向」到底是什麼意思。在1920年代,瑞士的心理學家卡爾.榮格發展出他的人格類型理論,提出「每一個人似乎是透過外傾世界(extraversion)或內傾世界(introversion)而得到更多能量。」
就在最近,都市字典網站(Urban Dictionary)根基於此一概念延伸:「不同於一般的看法,並非所有內向人都很害羞。有些人可能有精彩的社交生活,熱愛與朋友聊天,但結束後需要獨處的時間以便『充電』。」
「充電」就是重點。如榮格的觀察,外向人通常從人群裡獲得能量——派對、遊戲、音樂會,從一個聚會再到下一個聚會。我們這些在光譜上另一端的人,則需要安靜的時間好去重新組織、思考、計畫以及想像。
我很確定,不是只有我一個人,會在心裡計算還要多久時間才能離開人群。無論我參與團體活動的時光有多美妙,我還是很期待能快點回家。
另一個內向人的特徵是「安靜時的自在能力」,這一點通常為他人誤解。身為一個深思熟慮又會自省的青少年,我的目標是要觀察並偷聽大人交談。當我父母在家請客,我對他們的竊竊私語很感興趣,推測他們知道朋友們所遇上(沒有說出)的麻煩。
當然檯面上什麼都沒說,我因此了解,比起禮貌的同伴,人類察言觀色比同伴所透露出來所得的資訊還要深刻。我開始覺得自己像是人類學家,以抽離的眼光觀察團體的外來人,從未真正加入其中。
我深信所有這些特質,似乎是內向人所擁有——感覺像外來者、觀察者,對其他人的故事和狀況好奇——告訴我如何在人生裡前進。誠如一份學術研究所述,在團體裡的沉默內向人,參與度其實可能很高,因為他們會吸收別人所說的話,仔細思考並等待機會發言。
我認為這種去觀察並且評估的能力,是我部分最棒的資產,或許也是你最佳的資產。不論你是害羞、謙虛、不愛出鋒頭、沒安全感、或是單純討厭建立人脈,我都鼓勵各位好好發揮你的個人風格,以便建立自己的智囊團,就從你現在所在的位置開始。
內向人的共同特質
我長期持有的論點是,內向人(以及其他謙遜低調的人)很適合建立強而有力的人脈,因為我們擁有某些共通的特質,例如:
- 擅長聆聽:當我與人初次認識,我會玩一個遊戲,讓對方先開口說話。比起我,他們說了更多有關自己的事。這或許聽來冷淡,卻給了我足夠的時間去打量對方、評估我信任他們的能力。假如我感覺不錯,那麼我就會敞開一些。
- 敏銳的觀察者:雖然感覺像外人或許看似活在象牙塔,但你並沒有占去全數的社交空間(我們某些外向朋友卻不然),這項特質可以讓其他人在你專心聆聽時,對你坦承以對。
- 好奇寶寶:你感覺自己像局外人,認定其他人都用你不拿手的方法探索生命,像是與別人建立關係、找機會、找方向。敏銳的觀察者很容易活用這些觀察。我小時候是個安靜的孩子,我總是好奇其他人如何探索世界,尤其是他們似乎融入其中,而我不覺得自己有。在成人世界裡,這算是好事一樁。你知道,其實只有極少數的人感到自己適得其所。
- 有某種偏見:大多數人都有過的慾望、祕密和憂心,我認為內向人更為習慣。這讓我們更易理解他人,往好的方向發展。對於誰是這個空缺的最佳人選,這種認知令我們的思考更圓融、更明智。
內向性與觀察的結合提供了一個絕佳的禮物:打量人的藝術。
我們可以很快感覺到一個人的性格。他們是不是黏人、白目、吹牛、緊張?他們是不是令你感到平靜、好奇或心情好?感覺到這樣的特質,表示你很清楚要問什麼問題,或是預期會從遇到的人身上獲得些什麼,而這就是你繼續建立人脈的實用技巧。
(本文摘自/越內向,越成功:Google媒體關係總監、Twitter總編親授,給內向者的「無壓力社交法」,輕鬆建立深刻人脈/商周出版)
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本文授權轉載自《優活健康網》,原文為只想安靜待著⋯內向者該如何建立人脈?過來人分享「1特點」很吃香