台中市政府推動跨域標竿學習 培訓公務人員創新思維
📋 重點摘要
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台中市政府透過跨域標竿學習,培訓公務人員創新思維與前瞻視野。
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培訓模式鼓勵公務人員走出傳統課堂,汲取不同領域的創新經驗。
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以「科長級以上主管人員標竿學習交流研習班」為例,參訪台中綠美圖並觀賞科技藝術展覽。
【記者 簡伊伶/臺中報導】台中市政府每年舉辦逾120班期的實體及遠距培訓課程,以提升公務人員的前瞻視野與創新思維,並導入跨域標竿學習模式,鼓勵市府團隊走出傳統課堂,透過實地交流汲取不同領域的創新經驗,將學習成果轉化為施政動能,朝向智慧城市的目標邁進。
人事處指出,近年來的跨域標竿學習培訓模式獲得參訓同仁的高度肯定。以115年辦理的「科長級以上主管人員標竿學習交流研習班」為例,市府一級機關的30名科長以上人員前往台中綠美圖進行實地走訪,從國際級建築與文化藝術場域中汲取啟發,並特別安排參觀日本媒體藝術家真鍋大度的個展,探討科技藝術的衝擊與啟發。
台中市政府如何培訓公務人員以提升創新思維?
台中市政府每年舉辦超過120班次的實體及遠距培訓課程,旨在提升公務人員的前瞻視野與創新思維。該市府團隊導入跨域標竿學習模式,鼓勵公務人員走出傳統課堂,透過實地交流汲取不同領域的創新經驗,並將學習成果轉化為施政動能,以邁向智慧城市目標。例如,115年辦理的「科長級以上主管人員標竿學習交流研習班」,即安排30名科長級以上人員參訪台中綠美圖,並觀賞日本媒體藝術家真鍋大度的個展,以探討科技藝術的衝擊與啟發。
延伸問答
台中市政府的跨域標竿學習模式成效如何?
人事處指出,近年來的跨域標竿學習培訓模式獲得參訓同仁的高度肯定。此模式鼓勵公務人員透過實地交流,汲取不同領域的創新經驗,並將學習成果轉化為施政動能。
115年的標竿學習交流研習班具體參訪了哪些地點?
115年辦理的「科長級以上主管人員標竿學習交流研習班」中,市府一級機關的30名科長以上人員前往台中綠美圖進行實地走訪。活動中特別安排參觀了日本媒體藝術家真鍋大度的個展。
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