台灣雀巢連結全球資源與在地需求以人才、營養與永續創造共享價值！再度榮獲金商獎「優良外商」肯定

【威傳媒記者蘇松濤報導】

　　深耕台灣43年的台灣雀巢，長期結合全球食品與營養專業及在地需求，將企業成長與社會價值緊密連結。從照顧員工與家庭，到陪伴孩子建立健康飲食觀念，再到從一支吸管、一個奶粉罐著手降低環境足跡，台灣雀巢將對人才、社會與環境的關注融入日常營運與產品創新之中。台灣雀巢多年累積的成果再獲肯定，在眾多外商企業中脫穎而出，榮獲第80屆金商獎「優良外商獎」！台灣雀巢董事長兼總經理羅台青表示：「再次得到這個獎項不僅是對企業經營成果的肯定，也反映出台灣雀巢多年來將全球專業與永續承諾落實於在地發展的努力。」

支持每一位照顧者 台灣雀巢打造多元共融且家庭友善的職場

　　台灣雀巢自2022年起導入以「照顧者」為核心的育兒支持制度，希望讓不同家庭型態的員工都能獲得平等支持，以實際照顧責任作為制度設計基礎，涵蓋親生家庭、收養家庭、同性伴侶及監護人等多元家庭型態。其中，主要照顧者可享18週全薪育兒支持假，次要照顧者則享28天全薪育兒支持假。自2019年至今，台灣雀巢產假後復職率維持100%，員工粗出生率更已連續八年高於全國平均，展現友善職場政策的具體成果！

台灣雀巢用營養專業陪伴下一代！為孩子建立健康飲食選擇能力

　　身為國際食品龍頭，台灣雀巢相信健康飲食習慣應從小建立。自2010年推動「雀巢健康兒童計畫」以來，已深入全台超過1,000所國小、培育超過4,800位種子教師，累計幫助超過15萬名學童；透過與均一教育平台合作，更進一步觸及超過50萬名學童，協助孩子建立正確的營養觀念與飲食習慣。此外，台灣雀巢2025年創新升級《懂吃勇者》計畫，聚焦經濟弱勢、單親及隔代教養家庭中的「親職化兒童」，回應孩子同時面臨營養知識不足與食物選擇資源有限的雙重挑戰。 攜手家扶基金會、教育新創「玩轉學校」及專業營養師團隊，歷經8個月、超過10次研究與測試，打造以超商情境及每日100元備餐預算為核心的營養教育桌遊，讓孩子在遊戲中學會「有限預算也能吃得更營養」。 計畫更結合一年期「好好食物箱」，以「知識＋物資」雙重賦能模式支持88個家庭、96名兒童，累計提供528箱、相當於131,040餐的關鍵營養補充，並透過持續追蹤將營養知識轉化為實際飲食行為。 成果顯示，孩子每週達到乳品攝取目標的天數由3.7天提升至長期追蹤的5.13天，另透過39名種子教師及42堂校園延伸課程，再觸及634位兒少，展現計畫跨場域擴散潛力。 展望2026年，台灣雀巢將持續攜手家扶基金會擴大受益家庭，並規劃將《懂吃勇者》數位化，讓營養教育突破地域限制，以企業營養專業持續創造更具規模且可衡量的社會影響力。

從一支吸管開始…台灣雀巢用包裝創新實踐環境承諾！

　　台灣雀巢持續以5R包裝策略為核心，從減量（Reduce）、重複使用（Reuse）、重新設計（Redesign）、回收（Recycle）及重新思考（Rethink）五大原則著手，將包裝創新延伸至消費體驗、食品安全、循環回收與在地供應鏈，持續降低產品生命週期的環境足跡。2026年正式導入的第五代紙吸管（Gen-5），歷經四次改良，不僅提升耐水性與強韌度，更通過超過300項包裝安全性檢測及國際相關標準，全面導入後預估每年可減少約2,700萬支塑膠吸管使用。在源頭減量方面，台灣雀巢攜手在地供應鏈，於台灣奶粉產業首創導入「厚度減薄、罐身硬度維持」的新型鐵皮，在確保食品安全、密封與運輸品質的同時，降低包材使用。該計畫自2026年起分階段推動，初期預估每年可減少約7.7噸鐵皮使用量、降低約18.7噸碳排放，相當於超過1,500棵樹木一年的碳吸收量，並將視驗證成果逐步擴大至更多產品。從一支吸管到一只奶粉罐，台灣雀巢透過可量化的減塑、減材與減碳成果，證明包裝永續不必犧牲食品安全與使用體驗，更能帶動供應鏈共同轉型，朝資源循環前進。

　　台灣雀巢表示，未來將持續結合全球專業與在地洞察，深化與政府、學校、非營利組織及產業夥伴合作，從人才培育、營養教育到包裝創新與資源循環，發揮食品與營養專長，為台灣社會帶來更多正向改變，共同打造更健康、更永續的未來。

圖片提供：雀巢

(資料來源：威傳媒新聞-WinNews)