近期台電等國營企業花錢請設計師聶永真更新Logo引發爭議，國民黨考紀會主委張雅屏對此表示，民進黨執政以來的荒謬治理文化，就是「先改再說，先花再說」。他更指出，台灣最大的問題從來不是Logo不夠漂亮，而是民進黨政府習慣用「改名字、換顏色、做設計」來掩蓋施政的失敗，永遠把「形象」放在「治理」前面。

台電公司新Logo(下)、舊Logo。(圖/截自台電官網)

張雅屏今（12）日以「為了變而變！還是為了變而騙？」為題，在臉書貼文寫道，最近民進黨政府又因為「改Logo」引爆爭議。台電在累積虧損逼近4千億之際，仍編列近百萬元預算更換企業識別，由設計師聶永真操刀；接著又爆出中油也曾以98萬元委託同一人進行Logo改版，只因爭議太大才緊急喊停。

張雅屏表示，實際上問題不只是Logo，而是民進黨執政這幾年，形成了一種極其荒謬的治理文化：不管有沒有必要，先改再說。不管有沒有效果，先花再說。於是看到：

一、台電Logo改版：96萬元。

二、中油Logo改版案：98萬元。

三、各部會識別系統更新、宣傳影片、形象工程不斷追加。

四、數發部成立後，預算一路暴增，年度預算高達數百億元，卻爆出打詐成效低落、辦公室裝潢與宣傳爭議。

五、農業部超思雞蛋案，進口雞蛋政策造成龐大損失與報廢爭議，監察院與審計部均要求檢討。

六、前瞻計畫數千億預算下，部分地方出現「蚊子建設」、「重複鋪路」、「煙火式補助」爭議。

七、疫情期間高端疫苗採購與封存合約，資訊長期不透明，引發社會高度質疑。

八、綠能光電政策下，大量補助與躉購費率，卻衍生弊案、土地炒作與黑金爭議。

綠能光電示意圖。(圖/截自力暘集團臉書)

張雅屏指出，如果把近年幾項被外界高度質疑「浪費公帑」或「效益不明」的金額粗略整理：

一、前瞻基礎建設：約8400億元。

二、疫情特別預算：約8400億元。

三、數發部年度預算：約200多億元。

四、超思雞蛋與相關補貼爭議：約數十億元規模。

五、綠能與光電相關補助、躉購與爭議支出：數千億元規模。

六、各式形象改造、Logo、標誌與宣傳案：數億元以上。

加總後早已不是「幾百萬」的問題，而是：「兆元級」的納稅錢，正在被用來做政治包裝。1兆新台幣是多少？可以蓋2條台灣高鐵，分給全台民眾每人4.2萬元。

張雅屏認為，最可怕的是，民進黨政府永遠把「形象」放在「治理」前面。缺電？先改Logo。國營事業虧損？先做品牌年輕化。詐騙猖獗？先拍宣傳片。農業政策失控？先做社群圖卡。於是整個國家開始變成：重宣傳、輕治理；重包裝、輕績效；重政治美學、輕民生痛苦。

而人民真正關心的：電價有沒有比較便宜？詐騙有沒有減少？年輕人是否買得起房？能源政策有沒有穩定？國營事業有沒有停止虧損？答案，大家都知道。

張雅屏強調，台灣最大的問題，從來不是Logo不夠漂亮，而是一個政府已經習慣用「改名字、換顏色、做設計」來掩蓋施政的失敗。所以問題來了：民進黨到底是「為了變而變」？還是「為了變而騙」？而台灣人還要忍受這樣的政府多久？

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