日本全方位藝人二宮和也,自1999年以偶像團體《嵐》成員身分出道以來,活躍於電影、電視劇、綜藝節目及廣告等多個領域。成立個人事務所後,他卸下明星光環,在《獨斷與偏見》一書中,透過100個關於人生的提問,探討職場定位、人際界線、情緒整理以及生與死的距離等人生課題。以下為原書摘文:


凡事開始得越早越好

無論做什麼事,開始得越早越好。雖然一般而言不能說這絕對適用於所有情況,但至少在我工作的環境中,絕對是越早開始越好。新的事物就連獨立創業也是。我所處的世界,時機這種東西說有又好像沒有,但其實是存在的。要看準很難,也不是每個人都一定會遇到,所以會說「似有若無」。但它確實「存在」。

如果把那個「似有若無」當成「沒有」就結束的話,就會成為只是那種程度的人;而能否做到「似有若無,但的確是有」,這其中的差別就在於是否能努力前進,讓自己最後能夠說出「這個決定是正確的吧」。因為是工作,會與各種不同的人打交道,而產生責任,我想也難免會出現無法僅憑自己的判斷就行動的情況。

例如,不管是興趣、專長還是工作,因為覺得彈吉他的人很帥氣,所以想學吉他;或是因為某部電影很美,所以把從事電影相關工作當作目標,人應該都是因為這些理由而開始的吧。

然而,當真的打算創立公司時,若是想著「這也需要,那也需要,那個也需要。等一切都準備好再開始吧」,雖然該準備的都準備妥當了,但這時候就會出現疑問:現在是應該要開始的時機嗎?這真的是那個契機嗎?




當時,我雖然有各種想法,但從決定離開前一個事務所,到說出「我要離開」,不到10天、兩週就離開了。一般來說,人們會設定一個緩衝期之類的,像是再3個月、或到今年年底為止,但我卻是非常果斷地離開。不過我很感謝因為前事務所的工作人員為此付出的努力,才讓我得以做到這點。

正因為如此,我想先想好好地結束。我不喜歡那種還在交往,卻在關係快結束時,下一個對象就已經找好的狀態。嗯,雖然應該有更好的比喻啦。總之,我總是用這樣的方式在行動,所以我不喜歡存在那種對雙方都失禮的期間,就像是留著黏貼處那種用來緩衝的期間。

我認為開始或離開的時機因人而異,其中並沒有絕對的對錯。大多數人會在開設網站或個人社群媒體啟用的日期等,一切都確實安排好後,才會邁向新的起點,但我就是沒辦法把那些都準備好。不過,這樣的我受到各式各樣的人幫助,也認識了各式各樣的人,我覺得這變成了很有「二宮和也」風格的開始。

「獨立」這個詞寫作獨自站立,辭典也有這樣的解釋:「不接受來自他人的援助和控制,以自己的意志與實力生活、行動之意。」雖然你至今也有過很多「一個人」的工作現場,但與現在的「一個人」應該有很大的不同。當人生第一次變成獨自一個人的時候,會看到什麼樣的風景呢?

我看到了兩種景象:有人喜歡我,也有人討厭我。這是不成為獨自一人的時候就不會明白的事啊。用正面的說法來看,我覺得前事務所為我打造了一個可以只專注在自己活動上的環境。那是一個不用直視他人如何看待自己也沒關係的環境,而且總是被告知只要對接下的工作以最好的表現來面對就好。

當我一獨立,就收到各式各樣、真的是非常多的邀約。我也第一次知道,原來以前有那種難以拜託我的事情存在。但無論好壞,都代表著我一直被保護著吧。



40歲到新「職場」不會害怕

獨立之初完全只有一個人,總之,先申請了電子郵件帳號、每天打開信箱回信⋯⋯總之只有先應對。劇本和行程表也都是直接寄給我本人。當時雖然電視劇還在拍攝中,我也都是開著自己的車到拍攝現場⋯⋯電視台的製作人和工作人員對這突如其來的改變都不知所措。像是會問:「是這個信箱沒錯嗎?」(笑)。

當然,我想不安是一定有的。即便如此,對於不讓工作夥伴和客戶感到困擾這件事,我是絲毫不妥協的。在考量未來的工作時,因為我無法繼續待在一家可能無法以世界基準獲得信賴和評價的事務所裡工作,因此很快做出了獨立的決定。

未來不安也不會因此而消失,我覺得反而會持續增加吧。不過現在經紀人也加入了,必須開始思考公司整體的業務。我也正考慮要增加旗下的藝人呢。

個人事務所的名稱是「株式會社office nino」。把自己的暱稱放進公司名裡面,但卻不是社長?我不是社長,是老闆。自己打造公司,自己出資,然後持有百分之百公司的股份。我請來當社長的木脇(祐二),連經營和財務也都委託他處理。

成立自己的公司後,一開始想到的是,根本完全不自由啊。儘管我原本就沒有什麼想要自由的期望,但沒想到原來並不是那麼容易就能隨心所欲地去做自己想做的事啊。

變成一個人、負擔減輕的話,速度感不是會提升嗎?但是,明明速度感提升了,但背負的事物太沉重的情況下,反而變成了巨大的負擔吧。原來,變成一個人並不代表會變輕鬆。

不管是詢問、採訪還是工作邀約,所有事情都必須憑自己的判斷與自己的責任來做決定。甚至連發一則X(原Twitter)的貼文,都會想:用這台裝置開始真的沒問題嗎?用這個帳號可以嗎?發這則貼文沒關係嗎?一切都得自己決定,並自己承擔後果。



懂得拒絕也是一種成長

以前我很討厭改變這件事,但卻變了呢。在獨立前,我幾乎不需要從給我看的案子裡自己去做取捨。通常都是被告知已經決定好的事,像是幾月開始要進入拍攝之類的這種形式流程。我完全不知道像現在這樣,案子進來的來龍去脈、應對過程或待遇條件之類的事,以前在一無所知的情況下,只需要去做深入角色心境的準備就好了。

但現在我變得會去思考邀約進來的時機、回覆的期限、應該比較的對象⋯⋯還有,自己該如何行動才能讓社會大眾覺得更有趣,這些不再是結果論,而是在工作開始前就會先思考了。這點是最大的改變。

以前對於拒絕這件事,心裡總是覺得很抱歉,態度上比較消極。當然,「拒絕」這種行為本身確實是負面的啊。因為終究無法回應那些真心想一起工作的人們的期待。但現在我覺得無論是「拒絕」或「接受」,都能以相同的心態去面對了。

每當收到邀約,我就會徹底思考所有相關的事情——內容、意圖、共演者、工作人員、目標、想法、數據、時機等等。我也會讀劇本,想著若是這麼做或許會更有趣等等,大概花1週左右的時間面對這個邀約,並在期限內之前做出回覆。

如果選擇「接受」,後續的溝通就會繼續進行,思考過的部分也能發揮作用;但如果是「拒絕」,即便做了同樣程度的準備與思考,事情也就到此為止。從投入的時間與思考的密度來看的話,有時候我甚至覺得「拒絕」反而投注了更多的感情呢。

不過,因為獨立這個契機,讓我知道自己也能做到這樣的事。不管最後是接了工作,還是終究沒能合作的工作,雖然出口不同,但「認真面對」這點是一樣的。曾有過這段緣分這點並不會改變。我開始想要抱持著這樣的想法,去面對每一件工作。

以前,這些事都是事務所幫我處理的吧。雖然應該要感謝過去那個能讓我完全不用思考這些事情就能工作的環境,但現在看來,二宮我本人也是具備「認真面對」這種才能的嘛(笑)。

(本文摘自/獨斷與偏見/大塊文化)(首圖來源:二宮和也Twitter


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本文授權轉載自《優活健康網》,原文為單飛反而更紅?「嵐Arashi」二宮和也的人生學:凡事越早開始越好