康成保健電銷啟動「4.5萬保障 × 150萬年薪」抗通膨薪資保衛戰
圖:康成志業推「先保障、再熟悉」雙階段策略,以4.5萬穩定起步,挑戰150萬年薪、打造長期高收入模式。(圖/康成志業)
(記者孟倩玉報導 )
在高通膨持續壓縮實質購買力的時代,「薪水有漲、生活卻更緊」已成為普遍現象。為對抗通膨帶來的薪資縮水壓力,深耕電話行銷逾24年的康成志業保健電銷,正式推出「4.5萬保障薪資電銷菁英培訓計畫」,結合完整訓練系統與獎金機制,目標協助新進人員在一年內站穩腳步,並於第二年挑戰150萬年薪,全面啟動一場屬於電銷產業的「薪資保衛戰」。
從零開始也能成功:打造可複製的電銷訓練系統
康成志業指出,面對通膨,單純依賴底薪或傳統獎金機制,已難以抵禦通膨壓力。因此,公司設計出「先保障、再熟悉」的雙階段收入策略:第一階段4.5萬保障薪資,提供初學者穩定收入來源,降低轉職風險與學習焦慮,讓新人專心投入訓練與實戰。
第二階段150萬年薪挑戰,透過績效制度與客戶名單累積,讓具備能力者突破收入天花板,建立長期高收入模式。
圖:康成志業攜手夥伴,一起打一場對抗通膨的薪資保衛戰,打造穩定起步、持續成長的職涯新選擇。(圖/康成志業)
康成志業突破傳統「靠天份做業務」的迷思,建立一套可複製的訓練機制,讓沒有經驗的新人,也能逐步養成成交能力:
1.標準化說話核心:透過說話節奏與語氣訓練,讓客戶聽得懂、願意聽,進而建立信任。
2.一對一教練制訓練,由資深主管逐句調整話術、停頓與互動節奏,搭配錄音反覆練習,快速修正錯誤。
3.刻意練習與系統化複製,透過21次模仿訓練與標準評分機制,讓技能內化為自然反應,降低學習門檻。
信任型銷售:讓成交變得自然
在詐騙頻繁、陌生來電信任崩解的市場環境中,康成志業全面轉型為「熟穩式電銷」,以信任為核心:不推銷、不強迫、不急促; 以分享理念取代說服成交;導入「免費鑑賞」模式,讓客戶先體驗再決定。此模式不僅提升客戶接受度,也讓業務員在無壓力狀態下自然成交,大幅降低心理負擔。
康成志業強調,高收入的本質並非短期成交,而是長期經營。透過系統化操作:新客開發建立信任; 鑑賞體驗提升成交率; 老客續購穩定業績。當客戶數量與信任累積到一定程度,收入將進入「複利成長」,為電銷員創造穩定且可預測的高收入來源。
薪資保衛戰的本質:選對公司與通路,比努力更重要
康成志業指出,在通膨時代,收入差距將持續擴大:一端是固定薪資、購買力持續下滑, 一端是能力導向、收入可放大的通路。電話行銷,正是少數「努力可直接轉換為收入」的產業通路之一。
康成公司總經理羅昱生表示:「現在市場信任崩壞,詐騙太多;傳統一次性直攻電銷失效。但我們在做的是,重建信任,誰做得到,誰就賺得到。通膨會一直來,但你的人生,不一定要被壓著走,你可以選擇公司與通路,進來康成志業一起打一場薪資保衛戰」。