從場域深耕到國際競爭：光時代獲金峰獎背後的臺灣軟實力命題

【創新聞記者陳光蘊／採訪報導】

從全臺逾23處科技體驗場域到AI互動英語教學，看見數位創新走入產業與日常的關鍵一步

臺灣科技的下一步，除了運算能力與硬體產值，更在於能否將技術轉化為自己的服務、內容與生活經驗。光時代股份有限公司於10月30日榮獲第24屆金峰獎，由共同創辦人林翰霙代表領獎。這份肯定帶出一個值得關注的命題：當技術走出研發現場，如何在人們的日常裡，留下具體而持久的價值？本屆金峰獎以「金耀全球・百業爭鋒」為主題，匯聚125家企業。對光時代而言，獎座確認了階段成果，後續的考驗則在於：服務能否持續使用，應用能否跨越單一專案，成為產業願意長期採用的方法。

 場域，是科技最誠實的考場

展示一項新功能，與經營一項長期服務，往往有相當距離。使用者的年齡、空間條件、操作習慣，以及內容更新與維護需求，都會考驗技術的成熟程度。從兒童新樂園「光XR實境樂園」，到步行街MR服務與大型戶外解謎遊戲，依此次典禮介紹，光時代已在全臺建立超過23處固定科技體驗場域。數字背後，更值得重視的是實作累積：如何讓人願意開始體驗，讓內容呼應環境，並將短暫的新奇轉化為探索的興致。街道承載地方記憶，樂園延伸遊戲敘事，校園提供學習情境。科技若能讀懂空間原有的特色，便能為人們開啟另一層理解與參與。

數位雙生的深度，在於理解空間中的人

典禮以「臺灣數位雙生龍頭企業」介紹光時代，並提及其MR、AR與智慧場域成果。這份肯定，也讓數位與實體如何有效連結，成為值得深究的課題。空間中哪些資訊值得呈現？人們在什麼位置需要什麼內容？互動之後，是否更容易理解環境、完成任務？這些問題，決定技術能否產生實際意義。光時代以「光標籤」為核心，整合位置服務（LBS）、擴增實境（AR）與人工智慧（AI），讓數位資訊依真實空間位置呈現。理想的體驗，是使用者走到一處地方，就能自然遇見相關內容，知道如何參與。看似簡單，背後需要細膩的設計，以及對人的理解。

從做出一個應用，到讓更多產業用得起來

典禮亦介紹光時代提供MR SDK，也就是混合實境軟體開發工具套件的成果。這類技術基礎較少成為焦點，卻關係到開發經驗能否延伸，讓更多合作夥伴採用。對觀光、教育、展覽與娛樂業者而言，導入科技必須考量成本、操作與維護。每個專案若都從頭開發，創新的門檻便難以下降；當技術逐步形成可重複運用的基礎，業者才有餘裕深耕內容與服務。光時代下一階段的重要課題，正在於將場域經驗整理成成熟的方法，讓不同產業都能在其中發展特色。

AI走進校園，先看見孩子開口的那一刻

「Principals! AIAR互動英語課」，是光時代跨領域應用的一個具體切口。學生透過行動裝置，在校園進入機場、餐廳、商店等模擬情境，與AI虛擬人物練習英語對話。這項設計回應了語言教育熟悉的難題：學過的單字與句型，如何成為說得出口的能力？當孩子需要點餐、詢問或購物，語言便有了目的，也有機會在反覆嘗試中，練習聽懂與表達。教育科技仍需接受教學現場的檢驗，包括情境是否適齡、回應是否有助修正錯誤，以及教師能否掌握學習狀況。我們期待的成果，是孩子願意多說一句，面對陌生問題仍敢嘗試，教師也多一種引導的方法。

「我們才是AI的主人」，應成為企業的經營判斷

此次典禮中，「我們才是AI的主人」值得企業深思。中華民國傑出企業管理人協會理事長紀俊臣致詞時，提及AI對臺灣經濟成長的影響，也提醒傳統產業仍是重要基礎。新科技要與既有產業共同成長，首先得理解真實需求。企業究竟想減少重複工作、改善服務，還是協助員工完成更複雜的任務？目標清楚，投入才有方向。光時代的技術整合，同樣需要回到這些具體判斷：導覽是否更容易理解，互動是否更能引發參與，教學是否更實用。使用者的感受與經營者持續投入的意願，都是衡量創新的尺度。

臺灣軟實力的國際路，要從每一次真實使用走起

光時代此次獲獎，讓人看見一條值得期待的路徑：以自主技術結合內容設計與場域經營，逐步形成具有臺灣特色的應用服務。走向國際，則需要更長的耐心。語言、文化與使用習慣會重新考驗產品，合作方式與維運能力也必須跟上。企業能否在陌生市場持續交付可靠的體驗，決定國際化能走多深。獎座帶來肯定，日常使用累積信任。孩子更有信心地開口，旅人在街區讀懂地方，企業找到改善服務的方法——臺灣科技軟實力，正從這些具體經驗逐漸成形。光時代未來值得期待的，是讓這份創新持續扎根，也讓世界有機會從生活之中，認識臺灣。

關於光時代股份有限公司

光時代股份有限公司整合LBS、AR、MR與AI技術，以「光標籤」為核心，發展連結真實空間與數位內容的互動應用，服務涵蓋科技娛樂、智慧觀光、展覽導覽及情境教育。官方網站｜LINE官方帳號｜Instagram｜Facebook