從研發桌到全球道路 直擊敏翔研發現場
【記者 劉嘉菲/台北 報導】敏翔,從台南出發,深耕車燈產業三十三年,供應Kawasaki、Suzuki、Honda、Triumph等知名車廠各式車燈。研發團隊涵蓋光學、電子、機構、熱流、模流、開發…等領域,結合AI技術與跨部門協作,讓工程師參與完整產品開發,最終成果正在全球公路上奔馳著。
車燈,是一個完整的產品
「進到敏翔,我才意識到車燈是一個『完整的產品』。」敏翔生技部鄭智仁經理曾在光電產業多年,但過往擔任工程師時只需專注在單一製程,上下游如何銜接、最終產品的呈現都與自己無關。但加入敏翔後,他才深刻感受到原來一顆車燈從研發、設計、開模、組裝到成品出貨,整條產業鏈都在同一個屋簷下。
這段經驗,徹底改變了他對研發工作的理解與認知。每一顆成功的車燈同時考驗著光學配光、電子線路、設計公差與防水結構四大領域的技術能力,在敏翔,這些並非為各自為政的獨立任務,而是需由工程師透過跨部門協作,多次溝通討論所建立的最終成果。
▲敏翔鄭智仁經理(右)和林昆燁副理(左)分享,在敏翔工作的點滴。就享知 DigiKnow / 提供
然而跨領域協作能帶來成長,也可能帶來挑戰與摩擦。敏翔曾開發過一款雖符合法規需求的方向燈,卻因缺乏跨部門協作,導致最後這顆燈越做越大,自家業務參加展覽時都不敢拿出來,因為這場教訓,敏翔重新檢視了設計前端的流程也建立了更完整的跨部門溝通機制。
現在的產品,前期即加入工業設計師進行外觀設計,透過3D軟體輔助確立外觀造型與比例,再由研發單位依此整合各單位的技術需求,進而大幅提升市場競爭力。敏翔研發部林昆燁副理說:「加入市場思維,讓工業設計不只考量技術,更正視市場接受度。」
法規是底線,但工程師面對的遠不止如此
「過法規」是敏翔產品的基本門檻,真正的挑戰是法規之後才開始。鄭智仁經理指出,過去要找出製程異常的原因往往要花很多時間逐一排查。但現在公司逐步導入AI,工程師通過AI協助,能清楚描述問題所在、分析可能原因,再憑藉工程師的專業與經驗,不僅縮短驗證時間,更能精準提出解決方案。
▲敏翔透過自動化製程設備,提升車燈零組件的加工穩定度與品質一致性。敏翔 / 提供
你設計的燈,會在全世界的路上跑
林昆燁副理說:「你設計的燈,可能在日常的路上就能看到,也可能在未來上市的新車款上見真章。」這份無法用言語表達的成就感,是在半導體產業感受不到的。敏翔工程師參與的是一個產品從零到有的全過程,所合作的全是全球知名車廠品牌,設計出的產品橫跨陸、海、空三大領域的交通工具。
目前,敏翔也正積極招募研發工程師。不論你的背景是光學、電子還是機構,這裡有足夠的技術深度挑戰、看見個人績效的扁平的組織,以及一個持續結合AI 的技術環境,支持單點製程背景的技術工程師更快速跨入完整商品開發。