商傳媒｜吳承岳／台北報導

日本製鐵兩位高階主管近日分享公司法務部門在企業治理中日益重要的角色，特別是在應對股東會（日本企業的股東大會，股東在此對公司決策進行投票）運作模式變化及大型併購案中所扮演的戰略性功能，此趨勢也反映了日本企業法務正朝西方企業總法律顧問（Chief Legal Officer, CLO）或總顧問（General Counsel, GC）模式靠攏。

根據《日刊鉄鋼新聞》報導，日本製鐵常務原田剛表示，企業法務部門必須能動且具戰略性地參與公司事務，這對企業維持競爭力與因應法規挑戰不可或缺。法務部門在企業管理中的地位持續提升，已不再僅限於傳統的法規遵循或糾紛處理。以日本製鐵收購美國鋼鐵公司（US Steel）為例，公司的法務部門便與財務部門緊密合作，為高層管理層提供了關鍵支援。

日本製鐵法務部長仁分久弥子指出，股東會的運作模式正在改變，法務部門需積極應對。這些變化可能涉及股東權利意識提升、環境社會治理（ESG）議題日益受到關注，以及股東行動主義的興起，都要求法務部門更深入地參與公司策略規劃與風險管理。在西方企業中，總法律顧問或總顧問已是常見職位，負責整合法律事務與整體企業戰略，此一趨勢在日本企業界也越趨明顯，法務部門的角色正從幕後支援轉為前瞻性的戰略夥伴。

這項轉變對台灣企業法務界可提供借鑑。隨著公司治理標準日趨嚴格，以及跨國併購等複雜交易增加，台灣企業的法務部門同樣面臨轉型需求，需從過去被動的法律諮詢，走向主動參與決策及策略規劃，以強化企業的整體競爭力與韌性。